厨房成本管控18招 培训大纲

漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因需要明确判断口径,方法落地——厨房成本管控18招 全维度拆解负责组织练习,体系搭建——科学的厨房成本管控方法落地用于课后复盘

1天 供应链管理

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不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
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课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、培训特点
三、培训目标
四、课程收益
五、完整版授课大纲

认知破局——餐饮厨房成本管控核心基础

内容重点
  • 1. 餐饮成本管控的定义与核心意义:微利时代,成本管控=直接盈利
  • 2. 厨房成本全维度构成:直接成本+间接成本占比与核算逻辑(附门店真实数据参考)
  • 3. 毛利率核心算法:实操公式+现场演算,避开核算常见误区
  • 4. 厨房成本管控的核心步骤:从规划到执行的闭环逻辑
  • 5. 互动研讨:结合自家门店,说说成本管控中最头疼的3个问题

漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因

内容重点
  • 1. 成本泄露的本质:从人、料、流程、管理四大维度拆解
  • 2. 全流程泄露点排查:采购、仓储、领料、粗加工、切配、打荷、出品全环节漏洞
  • 3:现场诊断:对照行业通病,学员分组排查自家门店成本泄露隐患
  • 4. 录像观摩:优秀门店vs问题门店管控实景,直观识别差距

方法落地——厨房成本管控18招 全维度拆解

内容重点
  • 1. 源头管控篇(6招):采购比价、验收入库、原材料储存、物料申领、临期品处理、供应商管理
  • 2. 流程管控篇(6招):粗加工损耗控制、切配标准化、打荷物料管控、出品分量标准、边角料利用、后厨设备能耗管控
  • 3. 优化提效篇(6招):一人多岗落地、档口协同作业、错峰用工、菜单成本优化、积分制管控、浪费追责机制
  • 4. 实战
  • 5. 工具配套:每招配套落地表单/话术,学员可直接带走使用

体系搭建——科学的厨房成本管控方法落地

内容重点
  • 1. 标准成本控制法:制定食材、人工、能耗标准值,偏差预警与修正
  • 2. 预算控制法:门店月度/季度成本预算制定技巧,预算执行与管控要点
  • 3. 制度控制法:从后厨到财务的联动管控制度,明确各岗位权责
  • 4. 直接成本管控实操:食材成本占比优化,损耗率控制在合理范围
  • 5. 间接成本管控实操:能耗、耗材、低值易耗品管控落地方法

核心优化——人工成本与菜单设计 控成本关键抓手

内容重点
  • 1. 厨房人工成本管控新思路:一人多岗/多职落地技巧,精简编制不影响运营
  • 2. 用工效率提升:档口人员排班、工作流程优化,减少无效人力成本
  • 3. 菜单设计的成本管控逻辑:菜品结构搭配、食材复用设计,提升单品毛利
  • 4. 积分制管控成本落地:后厨全员积分规则制定,将成本管控与绩效挂钩

闭环管理——成本管控奖惩与落地复盘

内容重点
  • 1. 成本管控奖惩制度建立:有奖有罚,明确考核指标与激励方式
  • 2. 成本分析会常态化开展:会议流程、数据分析、问题整改闭环
  • 3. 厨房成本管控常见误区规避:重节流轻开源、重制度轻执行等6大误区

适合对象

餐饮行业老板、总经理、店长、行政总厨、餐饮部门经理、厨房各档口主管、财务总监/经理

课程定位

《厨房成本管控18招 培训大纲》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:方法落地——厨房成本管控18招 全…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:体系搭建——科学的厨房成本管控方法…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因,再把方法落地——厨房成本管控18招 全维度拆解接到标准固化与复盘中。

课程时间

1天

课程内容重点

01漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节与原因
02方法落地——厨房成本管控18招 全维度拆解
03体系搭建——科学的厨房成本管控方法落地
04核心优化——人工成本与菜单设计 控成本关键抓手
05闭环管理——成本管控奖惩与落地复盘

讲师介绍

沈咏雪 讲师头像

沈咏雪

餐饮酒店管理实战派专家

国内著名餐饮酒店管理实战派专家,如家酒店集团创业元老。拥有三十多年一线管理及筹备策划经验,毕业于瑞士理诺士酒店管理学院及香港理工大学,具备国际视野与本土实战双重优势

酒店业餐饮业旅游服务业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

餐饮行业老板、总经理、店长、行政总厨、餐饮部门经理、厨房各档口主管、财务总监/经理。

学习这门课可以获得什么收益?

明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕漏洞排查——厨房成本泄露的核心环节…校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配