课程总览
一、着眼本质:处理企业与劳动者的依据是什么?
- 1. 企业与劳动者的4种模式
- 案例:劳动仲裁案例
- 工具:合同模板
- 2. 企业常见的劳动纠纷有哪些？
- 案例:入职第一天
- 工具: 劳动纠纷事件大全
- 3. 企业劳动关系全流程
- 案例:缺失的背调
- 工具: 劳动关系全流程风险模型
二、招用环节如何进行风险规避?
- 1. 招聘面试录用风险
- 案例:完美的财务总监
- 工具: 招聘公告模板
- 2. 新入职手续风险
- 案例:胆小的技术总工
- 工具: 入职手续清单
- 3. 劳动合同风险
- 案例:员工坚持不缴纳社保怎么办？
- 工具: 劳动合同模板
三、使用环节如何进行风险规避?
- 1. 试用期风险管理
- 案例:较真儿的员工
- 工具: 试用期管理工具模板
- 2. 人力成本角度风险管理
- 案例:失败的仲裁
- 工具: 制度模板
- 3. 人事制度风险管理
- 案例:不讲道理的员工
- 工具: 制度下达流程
四、异动环节如何进行风险规避?
- 1. 岗位调整对应管理
- 案例:漏发工资的技术总监
- 工具: 劳动关系管理台账
- 2. 员工离职管理
- 案例:不告而别的员工
- 工具: 离职面谈清单
