大地上的棋局｜企业内训课程

课程大纲

观局——把脉诊断

一、读懂棋局：项目调研的“五维框架”

1、政策维度：读懂政策红利与红线——哪些是可借之势，哪些是不可碰之壁
2、市场维度：客群画像与竞品分析——谁是真正的对手，谁是可以联合的友军
3、资源维度：在地文化与资产盘点——手上有哪些棋、哪些是死棋、哪些是活棋
4、团队维度：组织能力与人才现状——执棋之人，功力几何
5、运营维度：经营数据与健康度评估——棋盘上的每一个点位，是否在产生价值

二、找准棋眼：项目定位“五步法”

1、走：实地踏勘，脚步丈量棋盘

谋局——顶层设计

一、谋定后动：商业模式画布在文旅项目中的应用

1、价值主张：项目解决什么问题、创造什么价值——你这一子落下，为何无人能替
2、客户细分：谁是核心客户、谁是重要客户——棋为谁下
3、渠道通路：如何触达客户
4、客户关系：如何维系客户
5、收入来源：盈利模式与收入结构——这盘棋靠什么养活自己
6、核心资源：关键资产与能力——你有别人没有的棋
7、关键业务：核心运营活动

破局——场景与业态

一、落子有声：低成本场景营造“五大技法”

1、文化转译：把符号变成能走进、能触摸的空间——让文化从墙上走下来
2、视觉焕新：用最小投入实现最大视觉冲击——一眼入魂的破局点
3、动线重构：用动线引导消费与体验——人在棋中走，棋随人而动
4、氛围营造：五感体验的系统化设计——不只是看，是沉浸
5、快闪激活：低成本试错、快速迭代——先落一子试深浅

二、布局有方：业态配比“黄金法则”

1、核心业态（30%）：引流型、IP型业态——棋局之眼，聚集人气

定局——招商落地

一、选棋入局：商户分层招商策略

1、头部商户：品牌标杆、自带流量——得一子而定军心
2、腰部商户：特色鲜明、成长性好——中坚力量、撑起棋局
3、尾部商户：补充业态、灵活调整——随时可换的活棋

二、合作有术：五种合作模式

1、纯租赁模式——各自为营
2、联营扣点模式——风险共担
3、保底+分成模式——互利共赢

稳局——团队与标准化

一、执棋之人：人才梯队“四阶模型”

二、稳局之基：精细化运营“三维体系”

1、流程标准化：SOP全覆盖——每一步都有章法
2、数据驱动化：关键指标监控——棋盘之上，处处有数
3、持续优化化：PDCA循环改进——日拱一卒，功不唐捐

三、棋局固盘的三道防线

1、人员流失防线：如何留住核心人才
2、品质下滑防线：如何保持体验一致性

活局——商户与旺场

一、盘活棋局：商户全周期管理

1、招商期：精准筛选、严格准入——选好每一颗入局的棋
2、入驻期：装修管控、开业辅导——让每一子落得稳
3、运营期：日常巡检、经营辅导——让每一子持续发力
4、汰换期：数据评估、优胜劣汰——该换的棋果断换

二、联动活盘：旺场联动“三维体系”

1、常态化活动：日常引流、稳定客流——日日有棋，步步为营
2、节庆化活动：节点引爆、集中放量——节日是天然的胜负手

适合对象

文旅项目操盘手、景区/街区运营负责人、文旅集团中高层管理者、乡村振兴项目负责人、文旅策划与规划从业者、城投/文旅投资机构项目负责人

课程定位与主要问题

“大地上的棋局”取自一个朴素的意象——每一个文旅项目，都是一盘落在大地上的棋。棋局之上，有先手后手，有布局中盘，有收官胜负。文旅操盘手的使命，就是在这片土地上，读懂棋局、谋定棋眼、落好棋子、盘活全局

核心收益

建立文旅项目全生命周期的“五步棋”操盘框架，从碎片化经验升级为系统化打法
学会“五维调研框架”与“项目定位五步法”，一步到位找准项目棋眼
掌握商业模式画布与IP三圈交汇法，谋定而后动，开局即胜局

课程背景与交付信息

课程结合《大地上的棋局》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授+案例分析+小组讨论+现场演练+方案路演（“四步教学法”标准化交付）

课程内容重点

01观局——把脉诊断

02谋局——顶层设计

03破局——场景与业态

04定局——招商落地

05稳局——团队与标准化

06活局——商户与旺场

讲师介绍

李太宏

文旅项目操盘导师

李太宏，文旅项目操盘导师，20年文旅产业全链条实战经验。曾任中传文创文旅产投部主任，擅长文旅项目全案策划、IP打造及存量资产盘活，累计创造经济效益超40亿元，是兼具战略视野与落地能力的实战型专家

文旅产业景区运营乡村振兴商业地产演艺赛事城市更新

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课程差异说明

本课程页面围绕《大地上的棋局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

文旅项目操盘手、景区/街区运营负责人、文旅集团中高层管理者、乡村振兴项目负责人、文旅策划与规划从业者、城投/文旅投资机构项目负责人。

学习这门课可以获得什么收益？

建立文旅项目全生命周期的“五步棋”操盘框架，从碎片化经验升级为系统化打法；学会“五维调研框架”与“项目定位五步法”，一步到位找准项目棋眼。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？