领导者和谐家庭与情感管理

领导者和谐家庭与情感管理不只补概念,更关注领导者和谐家庭与情感管理:目标拆解、团队协同与…、业务重点、责任边界与过程指标在真实场景里的判断和取舍

6小时 供应链管理

课程大纲

第一部分 人生思考题

内容重点
  • 1. 现在面临的压力都有哪些?
  • 2. 心理测试:人生五样
  • 3. 现在您最在意什么?最大的困惑是什么?
  • 4. 您渴望的生活是怎样的?

第二部分 需要解决的五个问题

内容重点
  • 1. 维护整体健康
  • 2. 处理跟原生家庭和核心家庭的关系
  • 3. 事业---让自己有价值和底气的基础
  • 4. 学习---是改变和拥有选择权的基础
  • 5. 拥有自己---为自己负责

第三部分 如何做好情感管理?

内容重点
  • 1. 小组
  • 2. 家庭里四种主要关系的排序
  • 夫妻关系
  • 子亲关系
  • 亲子关系

第四部分 不可推卸的亲子教育

内容重点
  • 中国现阶段孩子的心理健康状况及问题
  • 情绪问题
  • 学习问题
  • 人际关系问题
  • 情感类问题

第五部分 让爱流动,给心加油

内容重点
  • 2. 巧用爱的六种语言,让爱在家里流动
  • 3. 用安全模式化解夫妻冲突
  • 4. 两代关系处理技巧
  • 5. 爱的行动---让彼此成为对方的支持

第六部分 健康是一切的基础

内容重点
  • 1. 管理压力,做好取舍
  • 压力管理四步骤
  • 五步脱困法
  • 肌内放松训练
  • 情绪管理四技巧

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:重建幸福家庭的技巧
  • 过程动作更具体:事业与家庭的平衡技巧
  • 反馈辅导有抓手:促进身心健康的技巧
  • 团队复盘有依据:领导者和谐家庭与情感管理的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

治大国如烹小鲜。作业企业的领导者、管理层,如何在经营事业的同时,打造和谐的家庭,并做好情感管理,使自己心有所属,后顾无忧?本课程在10几年丰富的案例经验的基础上,设计了一套帮助领导者经营和谐家庭,做好情感管理的课程,帮大家事业家庭双丰收

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01领导者和谐家庭与情感管理:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

张砾匀 讲师头像

张砾匀

职场人心理辅导及EAP专家

北大心理学背景,近20年实战经验,专注企业EAP、情商领导力及职场心理赋能。累计个体心理辅导1.6万+小时,培训健康管理师超10万人,具备深厚的心理学理论基础与企业实战应用能力

国企政府金融通信互联网保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《领导者和谐家庭与情感管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握重建幸福家庭的技巧;掌握事业与家庭的平衡技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配