领导艺术与职业影响力
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
领导艺术与职业影响力
美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”
授课讲师：
胡既白 · 管理技能实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
领导艺术与职业影响力（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
何为领导力
何为领导力要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
何为领导
何为领导要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
领导者影响力的来源
领导者影响力的来源要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
领导者的八重角色
领导者的八重角色要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
领导者影响力的七大来源
领导者影响力的七大来源要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
企业中基层管理者
课程定位
美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”
核心收益
- 了解管理与领导的区别
- 了解四类领导风格的利弊，并塑造适合自己的领导风格
- 学会针对不同的人采用不同的领导方法
课程背景与交付信息
课程结合《领导艺术与职业影响力》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
以讲授为主，互动为辅，结合头脑风暴、视频、案例讨论
课程内容重点
01何为领导力
02何为领导
03领导者影响力的来源
04领导者的八重角色
05领导者影响力的七大来源
讲师介绍
胡既白
管理技能实战专家
胡既白，管理学硕士，日产训MTP认证讲师，《零成本激励》作者。深耕中层管理技能与团队效能提升，擅长跨部门沟通与执行力打造。年均授课150天，课程好评率99%，服务多家世界500强及大型国企，是兼具理论高度与实战落地的管理培训专家
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
了解管理与领导的区别；了解四类领导风格的利弊，并塑造适合自己的领导风格。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
以讲授为主，互动为辅，结合头脑风暴、视频、案例讨论
