领导哲学与领导思维
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
领导智慧与领导风格需要接到岗位场景,领导哲学与领导思维和领导者品德素养与自我提升会帮助团队确认边界与后续动作
企业领导者、总经理和副总经理、部门经理、主管等中高级管理人员、职业经理人与企业储备干部
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21世纪,世界在看中国
中国企业的领导者可以全面地掌握西方的领导学,但中国企业的领导者却不一定都能精确地运用中国人自已的领导智慧
西方人重术,中国人重道。 本课程站在企业经营层和系统思考的角度,把东方领导智慧和西方管理思想相结合,分别从领导者的自身品德、个人修养、综合素质和经营决策、运营管理、组织塑造、系统控制和决策执行等多方面,全面解析领导者的领导艺术和自我能力提升与自我提升,集中国领导哲学、西方管理方法和企业实际案例为一体。逐一分解、详细论证,使学员在经典事例中忘神迷思,在愉快氛围里透析真理
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业战略与组织效能提升专家
陈竹友,企业战略变革管理专家,中国企业发展能力研究中心主任。融合西方管理科学与国学智慧,擅长企业战略顶层设计与领导力提升。累计授课近2000期,服务数百家知名企业,致力于通过战略规划与团队建设推动组织效能升级
查看讲师主页Source-bounded wording repair removed third-party brand, cultivation-style, doctrine-positioning, and authority-overclaim wording while preserving leadership philosophy, leadership thinking, leadership style, self-management, team building, communication, stra…
适合总裁班学员、集团高管、公司总经理、各职能部门经理级负责人 教学方式:故事引导+案例教学+启发式教学等需要系统提升相关能力的人群
依据国学中的领导智慧和领导哲学,深悟领导者真谛,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配