课程总览
内容重点
- 开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接
- 为啥员工只盯着工资,不关心公司赚不赚钱?——揭开利润共享失效的核心矛盾
- 现象直击:那些让老板无奈的分钱痛点
- 根因深挖:员工不关心利润的3个核心误区
- 方向明确:好的分钱要绑利润、分差异、晒透明
讲师资质和经历介绍,建立链接与为啥员工只盯着工资,不关心公司赚不赚钱?——揭…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业董事长、总裁、总经理、决策层高管 人力资源负责人、薪酬绩效经理、HRBP 业务部门负责人、事业部负责人、利润中心负责人
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
团队加班越来越多,效率却不升反降
发完年终奖,该走的人还是走了
员工只关心自己的工资,根本不在乎公司赚不赚钱!
1-2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
AI+创新管理领导力实战专家
海鑫,AI+创新管理领导力实战专家,AMT企源前合伙人,六西格玛黑带。开创内生共进系统,累计授课1000+场,辅导项目超2000个,致力于通过创新管理体系驱动组织持续增长与利润提升
查看讲师主页本课程页面围绕《5层领导力修炼- 升级经营系统,打造系统”经营力“》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业董事长、总裁、总经理、决策层高管 人力资源负责人、薪酬绩效经理、HRBP 业务部门负责人、事业部负责人、利润中心负责人。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕讲师资质和经历介绍,建立链接校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配