适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
职场演讲能力综合提升
准备之术——深度认识演讲先把对象、任务和边界讲清,内容之道——演讲的内容设计再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
3天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 第一大版块:备稿演讲
准备之术——深度认识演讲
- 1. 演讲紧张——了解紧张原理,学会和紧张和平共处
- 2. 容易忘词——学习框架式思维,训练现场应变
- 3. 逻辑混乱——学习演讲的结构性思维
- 4. 呈现乏味——台风,感染力,互动是设计出来的
- 1. Visual视觉印象:形象专业/站姿直/手势大气/表情自然/保持眼神交流/舞台移动自然
- 2. Vocal听觉印象:表达流畅/赘词少/声音洪亮/发音准确/富有感染力
- 3. Verbal内容印象:主题明确/素材丰富/条理清晰/设计金句/富有幽默感
内容之道——演讲的内容设计
- 1. Why——演讲目标:目标决定了演讲方向
- 2. When——演讲时长:不超时,更精炼更专业
- 3. Where——演讲环境:环境会影响整体氛围
- 4. Who——演讲观众:讲观众最关心的内容
- 5. What——演讲内容:逻辑清晰,重点突出
- 6. How——呈现方式:台风,感染力,互动需要提前设计
- 1. 总结核心
- 2. 提炼关键词
- 3. 文案包装
- 1. 演讲结构性思维四大原则
- 原则一:结论先行
- 原则二:上下对应
- 原则三:分类清楚
- 原则四:排序逻辑
- 2. 一页纸搞定演讲框架
- 开头:自我介绍/说明主题/吸引观众
- 主体:选择一种逻辑结构,列出分论点
- 结尾:总结演讲,升华主题
- 1. 开头引语
- 1. 介绍自己
- 2. 说明主题
- 3. 吸引观众
- 2. 开场6式
- 1. 引语开场
- 案例:熊浩演讲《为时代发声》
- 2. 数据开场
- 案例:柴静《穹顶之下》
- 3. 互动开场
场景之变——不同场景的演讲设计重点
- 1. 工作汇报经典结构:目标回顾 + 亮点经验 + 不足分析 + 未来规划
- 2. 打造吸睛封面标题
- 1. 打造标题金句
- 2. 结合岗位特点
- 3. 提炼重点数据
- 练习:修改标题
- 3. 快速提炼有效目录
- 1. 不好的目录
- 条目太多
- 风格迥异
- 1. 竞聘经典结构:个人经历 + 岗位认知 + 竞聘优势 + 工作计划
- 2. 避免流水账式个人经历介绍
- 3. 模型化呈现岗位认知
- 4. 竞聘优势凸显岗位匹配度
- 5. 用数据增加说服力
- 6. 工作规划要落地
- 1. FABE法则:产品介绍第一法则
- 公式:特性+优势+利益+佐证
- 适用场景:产品介绍,方案介绍
- 练习:FABE法则
- 2. 强效劝说五步骤
- 第一步:引起重视
- 第二步:说明需求
- 第三步:满足需求
- 第四步:展望未来
- 第五步:呼吁行动
呈现之法——演讲的精彩演绎
- 1. 常见错误站姿
- 2. 五点一线塑造挺拔站姿
- 1. 不同的手势区位
- 2. 演讲必学手势
- 3. 打造大气手势
- 练习:手势练习
- 1. 训练柔和坚定的眼神
- 2. 演讲中的扫视与点视
- 3. 和观众保持有效眼神交流
- 练习:眼神对视练习
- 1. 微笑训练,增强演讲亲和力
- 2. 声情并茂,打造演讲吸引力
- 练习:微笑练习
- 1. 移动缓解紧张
- 2. 移动让演讲更自然
- 3. 舞台移动原则
- 练习:舞台移动练习
- 1. 演讲中的好声音
- 1. 清晰悦耳
- 2. 生动有力
- 3. 自然不做作
- 4. 具有表现力
- 案例:演讲《练习什么,得到什么》
- 2. 声音表现力塑造
- 1. 音量
- 2. 语速
- 3. 节奏
设计之美——高效演讲PPT设计
- 忌用:高饱和度较高的颜色
- PPT配色技巧:色系配色法/Logo配色法/行业配色法
- 1. 好图片的标准:图片清晰/主题契合/引发共鸣
- 2. 常用图片处理方式:统一对齐/图片裁剪/图片相框
- 1. 符合风格
- 2. 清晰可见
- 1. 内容页快速美化四步法
- 第一步:调整字体
- 第二步:突出标题
- 第三步:调整颜色
- 第四步:添加配图
- 2. 图文排版的三种层次关系
- 第一种:分离
- 第二种:包含
- 第三种:相交
- 3. 多文字排版设计
- 基础方法:序数词三点论
- 高级用法:黄金三点论词组法
- 适用场景:开会发言、分享经验、成长感悟、总结发言
- 案例:乔布斯的黄金三点论
- 练习:黄金三点论
- 公式:感谢+回顾+愿景
- 适用场景:公司年会、迎新会、客户答谢会、开业致辞、获奖感言
- 案例:最佳员工获奖感言
- 练习:聚会万能公式
- 公式:观点+原因+案例+总结
- 适用场景:汇报方案、争取支持、项目讨论
- 练习:观音按揭法
- 公式:问题+原因+解决方案
- 适用场景:解决问题、应对投诉、提出方案
- 练习:问题魔法公式
适合对象
企业全员
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
核心收益
- 内容策划——有针对性地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求
- 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力
- 舞台呈现——大方得体的舞台风范,体现专业素养并赢得观众赞赏
- 脱稿演讲——让演讲者成为舞台主角,扔掉演讲稿,享受演讲乐趣
- 互动控场——掌握互动控场技巧,营造轻松愉悦的演讲氛围
课程背景与交付信息
作为现代职场人,公众演讲几乎随时都需要用到,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时,许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题
这样的表现在公司内部会造成会议效率不高,传达信息不力;在面对外部客户时会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。表现欠佳的演讲呈现技巧,也使得演讲者自身的优秀得不到充分展现,甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。本次培训的目标是全面提升职场人在公众演讲场合的内容组织、舞台表现、互动控场能力
2天,12小时
讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现
课程内容重点
讲师介绍
纪菲
职场效能与表达沟通专家
纪菲,演讲与沟通实战教练,拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合,提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务,服务多家世界500强,致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业全员。
学习这门课可以获得什么收益?
内容策划——有针对性地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求;结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用