构建现代企业应急管理体系:企业应急管理能力

构建现代企业应急管理体系:现场识别、改善推进与…之后继续拆到问题现象、数据记录与优先级判断和根因分析、责任分工与跟踪机制,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 生产管理

课程大纲

应急救援基础知识

一、突发事件
  • 1. 突发事件的特点
  • (1)突发性和紧急性
  • (2)社会性
  • (3)不确定性
  • (4)严重性
  • (5)同时涉及程序化与非程序化决策
  • 2. 突发事件的分类
  • 3. 突发事件的应急处置原则
二、应急管理
  • 1. 应急管理的定义与特征
  • 2. 应急管理相关概念
  • 3. 应急管理的四个阶段(PPRR)
  • (1)预防
  • (2)准备
  • (3)响应
  • (4)恢复
  • 案例分析:2015.8.12 天津港爆炸事故
  • 案例分析:2015年12月20日,深圳市光明新区滑坡事故
三、应急管理的基本框架:一案三制
  • 1. 应急管理预案
  • 2. 应急管理体制
  • 3. 应急管理机制
  • 4. 应急管理法制
四、应急管理的关键要素
  • 1. 应急指挥
  • 2. 应急救援
  • 3. 应急装备与技术
  • 4. 应急人员
五、应急救援
  • 1. 应急救援的原则
  • 2. 应急救援的特点
  • 3. 应急救援的任务

应急救援法律法规及相关规章解读

一、应急法律体系
  • 1. 应急法律
  • 2. 应急法律的体系
二、应急管理法律法规解读
  • 1. 《中华人民共和国安全生产法》中有关应急管理的规定
  • 2. 《中华人民共和国突发事件应对法》
  • 3. 《生产安全事故应急条例》
  • 4. 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》
三、应急管理规章
  • 1. 《生产安全事故应急预案管理办法》
  • 2. 《生产安全事故信息报告和处置办法》
  • 3. 《突发事件应急预案管理办法》

电网企业应急管理

一、应急管理体系建设
  • 1. 应急管理体系构成
  • 2. 应急管理体系建设的框架
二、应急救援体系
  • 1. 应急预案管理
  • (1)应急预案的基本构成
  • (2)应急预案的分类
  • (3)预案培训与演练
  • 2. 应急救援安全保障
  • (1)应急救援安全保障机制
  • (2)应急救援抢险现场安全工作
  • 3. 应急救援队伍建设与管理
  • (1)应急救援基干队伍
  • (2)应急救援专家队伍

应急救援典型案例分析

内容重点
  • 1. 自然灾害类应急处置案例
  • (1)变电站内涝应急处置
  • (2)台风灾害的应急处置
  • (3)雨雪冰冻灾害的应急处置
  • 2. 事故灾难类应急处置案例

适合对象

电力企业应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、电网企业员工等

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕构建现代企业应急管理体系:现场识别…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助问题现象、数据记录与优先级判断完成一次可复盘的应用演练
  • 输出根因分析、责任分工与跟踪机制相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

近年来,我国各地台风、洪涝、冰雪、地震等自然灾害类突发事件额发,重特大火灾爆炸事故、道路交通事故、安全生产事故等事故灾难类突发事件也时有发生,这些突发事件不仅给人民群众生命财产造成重大损失,也给当地电网企业设备设施造成极大损坏

电力关系着国计民生,是发展社会经济的重要基础。而频发的自然灾害严重威胁电网安全稳定运行,大面积停电的风险日趋突出。电网企业承担着越来越重要的社会责任、新形势对应急体系建设提出了新要求

突发事件发生后,迅速组织开展应急救援,最短时间恢复电力供应,配合政府开展抢险救灾行动,是电网企业履行社会责任和义务的重要使命。国家电网公司贯彻落实国家应急管理法规制度,坚持预防为主、预防与处置相结合的原则,按照统一指挥、结构合理、功能实用、运转高效、反应灵敏、资源共享、保障有方的要求建立系统和完整的应急体系,按照"平战结合、一专多能、装备精良、训练有素、快速反应、战斗力强的原则建立应急救援基干队伍,加强应急联动机制建设、提高协同应对突发事件的能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、角色扮演、实操演练

课程内容重点

01构建现代企业应急管理体系:现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别:问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进:根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化:检查清单、标准作业与经验沉淀

讲师介绍

张永杰 讲师头像

张永杰

安全生产与应急管理实战专家

张永杰,安全生产与应急管理实战专家,国家注册安全工程师。深耕行业20余年,擅长EHS体系建设与AI赋能安全管理。累计服务超千家企业,培训数千场,致力于通过数字化手段提升企业本质安全水平

电力能源烟草制造业通信交通运输石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《构建现代企业应急管理体系:企业应急管理能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合电力企业应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、电网企业员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提高电力企业基层工作人民应急意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配