领导魅力演讲

乔布斯如何设定演讲主题、领导演讲力就是影响力,就是生产力和演讲的五个阶段连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 领导力发展

课程大纲

课程总览

一、领导演讲力就是影响力,就是生产力
  • 案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?
  • 案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?
  • 案例:乔布斯的魅力演讲
二、演讲的五个阶段
一、用演讲达成你的目的
二、你是否足够了解演讲类型
三、知己知彼,百战不殆
  • 1. 听众分析原则
  • 2. 听众接收原则
四、一个响亮的主题,让听众更期待
  • 案例分析:乔布斯如何设定演讲主题
五、掌握有利信息,才能打出胜仗
六、精心策划,完美布局
  • 案例研讨:如何设计竞职演讲稿

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 管理要求更清楚:正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点
  • 过程动作更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 反馈辅导有抓手:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 团队复盘有依据:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

《领导魅力演讲》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01乔布斯如何设定演讲主题
02领导演讲力就是影响力,就是生产力
03演讲的五个阶段
04用演讲达成你的目的
05你是否足够了解演讲类型

讲师介绍

张高睿 讲师头像

张高睿

国际教练联盟专业教练

张高睿,国际教练联盟专业教练,专注教练式领导力及团队打造16年。服务1000+知名企业,培训学员超10W+。独创3+1模型,融合九型人格与沟通语言模式技术,助力管理者实现从知道到做到的绩效突破

电子传媒教育制造汽车制药
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课程差异说明

本课程页面围绕《领导魅力演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

识别正式表达、工作汇报或现场讲解中的关键对象、内容结构和呈现重点;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配