领导者国学素养:儒释道文化精要

领导者国学素养:儒释道文化精要适合带着现有问题进入课堂,通过道家思想中的境界格局把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 战略规划

课程大纲

易经中的中华人格与领导洞察

易经中的中华人格与领导洞察要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

道家思想中的境界格局

道家思想中的境界格局要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

儒家经典中的王者智慧

儒家经典中的王者智慧要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

心经与领导者自我修养

心经与领导者自我修养要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

法家权谋与孙子兵法中的统驭智慧

法家权谋与孙子兵法中的统驭智慧要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

总裁班学员、集团高管、公司总经理、职能部门经理级负责人、国学及领导力学习者

课程定位与主要问题

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 全面了解国学精要,熟知中国诸子思想中的领导智慧
  • 从国学中提取领导素养,在课程中深悟领导真谛
  • 启迪领导者的心智之门,提升领导者的境界水平
  • 感受领导力的深奥玄机,开发领导者的内心潜能
  • 洞察领导力的玄机妙理,改变领导者的知识结构
  • 品帝王之道,用霸王之法,走上内圣外王的领导征程

课程背景与交付信息

西方人重术,中国人重道。西方注重研究微观方法,中国领导力注重研究宏观智慧。无方法不能成其事,无智慧不可建其功!

也许你洞悉《易经》的玄机,却不一定了解《易经》中的领导智慧

也许你熟知《老子》的精妙,却不一定了解《老子》中的领导法则

课程时间

1天,6小时

授课方式

故事引导、案例教学、启发式教学

课程内容重点

01易经中的中华人格与领导洞察
02道家思想中的境界格局
03儒家经典中的王者智慧
04心经与领导者自我修养
05法家权谋与孙子兵法中的统驭智慧

讲师介绍

陈竹友 讲师头像

陈竹友

企业战略与组织效能提升专家

陈竹友,企业战略变革管理专家,中国企业发展能力研究中心主任。融合西方管理科学与国学智慧,擅长企业战略顶层设计与领导力提升。累计授课近2000期,服务数百家知名企业,致力于通过战略规划与团队建设推动组织效能升级

制造业政府国企金融银行通信电力能源交通运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《领导者国学素养:儒释道文化精要》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

总裁班学员、集团高管、公司总经理、职能部门经理级负责人、国学及领导力学习者。

学习这门课可以获得什么收益?

全面了解国学精要,熟知中国诸子思想中的领导智慧;从国学中提取领导素养,在课程中深悟领导真谛。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用故事引导+案例教学+启发式教学,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配