演讲领导力：公众演讲与表达技巧训练

课程大纲

课程总览

内容重点

导入
领导者的三大基本功
2. 演讲是一种改变世界的能力

内容篇——演讲有道，领导有方

二、沟通之要：超强沟通能力之关键

直指人心：凡说之难在知所说之心
案例：一个几乎不可能完成的任务
因势利导：四类沟通策略
1. 强化
2. 弱化
3. 引导
4. 限制

三、清晰目标：带着目标去准备

为什么需要做演讲？
——分析动机明了初心
在怎样的场景下做演讲？
——了解场景因地制宜
演讲后希望达到什么效果？
——清晰目标锚定方向

四、了解听众：从听众的角度出发去演讲

1. 从理智到情绪的受众影响
2. 三维分析你的演讲受众
1. 角色分析：屁股决定脑袋
2. 痛点分析：他们关注什么？
3. 期待分析：他们想得到什么？

五、提炼要点：清晰有力传达重点

1. 聚焦于一个主张
2. 做有思想的演讲者
实战模拟辅导：基于关键场景的演讲内容规划

结构篇——掌握要领，游刃有鱼

一、胸有成鱼：演讲鱼结构

1. 一个优秀的演讲者，不是思考我怎么讲，而是思考对方怎么听
2. 全脑交互内容设计
3. 洞悉演讲四误，四动达致目标

二、心动设计：牵引钩魅力导入

1. 引起注意：问题导入
2. 引发共鸣：痛点导入
3. 建立权威：论据导入
4. 形象直观：演示导入
5. 便于理解：事例导入
6. SCQA导入（情景-冲突-疑问-回答）
案例：戈尔演讲的论据导入
情境
演练：两分钟魅力导入

三、理动设计：逻辑严谨征服左脑

1. 结构清晰
1. 论－结论先行
2. 证－以下证上
3. 类－分类清楚
4. 比－逻辑排序
演练辅导：运用金字塔原理搭建演讲结构
2. 论证有力
1. 列证据
2. 做对比
案例：特朗普的数据征服

四、情动设计：活色生香征服右脑

1. 活：有活动
2. 色：有画面
3. 生：够生动
4. 香：有道理
案例：如何讲故事更具吸引力？
案例：麦克阿瑟的西点告别演讲
演练辅导：三分钟活色生香表达训练

五、行动设计：致行阀得力收结

案例：读心术与峰终效应
1. 印象深刻：提炼收结
2. 调动情绪：激励收结
3. 发人深思：感悟收结
4. 激发想象：画面收结
5. 叙述对称：呼应收结
6. SPA收结：总结－展望－行动
案例：巴顿将军的战争动员
应用
工具：演讲内容自我评估表

风采篇——五大能量，专业气场

一、情绪能量运用

1. 紧张情绪也是一种能量
2. 变失控为可控，化紧张为激情
1. 搞定环境
2. 搞定内容
3. 搞定自己
3. 传递情绪状态的表情训练

二、形象能量运用

1. 服饰代表你的敬业态度
2. 形象自信提升内心能量

三、肢体能量运用

1. 身法训练
2. 步法训练
3. 手法训练

四、眼神能量运用

1. 眼神六种技法
2. 眼神连接原则

五、声音能量运用

1. 把握声音的四个度
1. 清晰度
2. 舒适度
3. 力度
4. 温度
2. 以语境达意境
1. 音高
2. 停顿
3. 音强
4. 音长

适合对象

需要运用公众演讲来提升领导力的企业中高层管理者

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

内容更精准
学员将提升演讲内容策划的能力，迅速准确地结合演讲目标与受众需求，把握演讲要点，实现观点鲜明、言之有物的演讲…
表达更有力

查看更多收益收起更多收益

学员将掌握基于认知心理学与全脑信息交互原理的演讲鱼结构表达模型，进行有吸引力、有说服力的语言设计，使演讲更具影响力
登台更有范
学员将掌握运用情绪、形象、肢体、眼神、声音五大能量的技巧，通过专业指导和实践训练，塑造自信、权威和专业的气场，在演讲中展现出卓越的风采与独特的个人魅力

课程背景与交付信息

在复杂多变的商业环境下，企业中高层管理者作为战略落地的核心枢纽与团队凝聚的精神灯塔，其演讲能力直接关联组织决策效率、团队执行力与外部资源整合力。您需要通过演讲传递战略蓝图，让团队明确方向、凝聚共识；需要在高管会议中精准表达决策逻辑，推动跨部门协同；需要在行业论坛或客户峰会中塑造企业权威形象，赢得合作信任；更需要在变革时期以演讲稳定人心、激发斗志。演讲力的欠缺将导致战略传达偏差、团队向心力不足、外部合作受阻，甚至错失发展机遇、削弱组织竞争力！

演讲就是演讲者以语言为媒介，向听众传递能量，改变心智，进而引发行动的过程。好的领导者应该能够鼓舞和引领团队，通过演讲让团队行动起来，达成目标

领导力就是生产力！领导力离不开卓越演讲力！

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合

课程内容重点

01内容篇——演讲有道，领导有方

02领导者的三大基本功

03沟通之要：超强沟通能力之关键

04直指人心：凡说之难在知所说之心

05因势利导：四类沟通策略

讲师介绍

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《演讲领导力：公众演讲与表达技巧训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

需要运用公众演讲来提升领导力的企业中高层管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

内容更精准；学员将提升演讲内容策划的能力，迅速准确地结合演讲目标与受众需求，把握演讲要点，实现观点鲜明、言之有物的演讲效果，更深刻地吸引与连接听众。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配