课程总览
- 课程简述:通过系统训练,提升跨部门有效沟通,以此促进组织效率提升业绩提升
- 团队建设:组名,组长,组徽,组训
高品质沟通思维的养成需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
为了企业总体经营目标达成,需要我们在沟通上消除障碍达成一致。管理就是沟通,沟通的结果决定了公司、老板、上级的指令传递与落实,部门间、成员间、对上与对下的协作与配合,对外如何有效沟通配合紧密。企业经常有好的计划无法落地,好的决策总是一而再,再而三地付之东流?很多正确的指令要求,需要部门间协调沟通执行、落地贯彻时就出问题?员工之间信任缺失、部门间沟通不畅深深影响着团队的战斗力和企业业绩的提升,缺乏对外沟通技巧容易被别人带着走。这是大部分中国企业普遍存在的沟通现状,归根结底是沟通低效,协作能力差所导致!
沟通是信息从发出者到解码者的互动过程,沟通上人会受到自私、自卑、自以为是、自我设限等人性的障碍影响会导致我们内部沟通效果很差,部门沟通由于受部门本位主义的影响,导致部门墙林立,部门与部门间工作的协调性差,相互之间缺乏起码的尊重与工作的协助,这是公司效率不高的最大杀手
《高品质沟通协作》的课程通过深挖沟通不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效沟通的技巧,学习如何提升协作能力。专门为解决企业工作效率不高,部门间沟通不畅,实现团队高效沟通协调而设计,整个课程从紧贴工作中实际场景与前沿概念出发,运用最先进观念、理念强化参训者意识,大量的场景模拟与具体的沟通方法来提升参训者能力
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
中高层管理效能与创新思维专家
田野,AI+企业管理实战专家,专注中高层管理技能提升、创新思维与AI办公提效。拥有10余年实战经验,年均授课150天以上,致力于通过管理+思维+AI的复合体系,帮助企业解决管理创新窘境与效能瓶颈
查看讲师主页本课程页面围绕《管理者的高品质沟通与协作》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配