课程总览
内容重点
- （以学员手册为准）
上市公司中高层管理者合同全生命周期法律风险防控与合规管理
合同法律风险全景透视与治理新规先把对象、任务和边界讲清，合同签订前的风险防范——找准对象，谈妥条件再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
孙志强 · 企业法律风险管理与合规实务专家
课程大纲
合同法律风险全景透视与治理新规
内容重点
- 1. 合同风险的本质：为何合同管理是企业的护身符与风险源
- 2. 新《公司法》与《民法典》合同编下的监管趋势与合规要点
- 3. 合同全生命周期管理理念：从盖章存档到动态闭环
合同签订前的风险防范——找准对象，谈妥条件
内容重点
- 1. 主体资格瑕疵风险深度剖析
- 应对策略——资信审查三步走
- 查身份：利用国家企业信用信息公示系统等工具，核实基本信息与经营状态
- 查资质：针对建筑、金融、特许经营等特殊行业，核实必备行政许可
- 查信誉：通过裁判文书网、失信被执行人名单评估商业信誉与涉诉风险
合同签订阶段的风险防范——文本确定，用印规范
内容重点
- 1. 合同形式与文本风险
- 合同文本被篡改的风险：坚持使用最终确认版、加盖骑缝章、本方最后盖章
- 合同附件、订单与主合同冲突时的优先级约定
- 2. 签字盖章的合规要点与权限风险
- 公章、合同专用章、部门章、项目章的法律效力差异与滥用风险
合同履行与履行后阶段的风险防范——动态监控，完整归档
内容重点
- 1. 合同履行中的动态监控四步法
- 履行台账：建立关键节点（付款、交货、验收）跟踪体系
- 风险预警：对方出现违约迹象时，依法及时行使履行抗辩权，防止损失扩大
- 变更管理：任何合同变更必须签订书面补充协议，杜绝口头承诺
- 2. 合同履行后的风险闭环
典型合同高频风险解析与条款优化（课程重点）
内容重点
- 1. 买卖/采购合同
- 供应商资质审查与履约能力评估
- 价格波动机制、预付款风险与发票条款关联设计
- 验收标准模糊、质量异议期过短的风险与明确化方法
- 2. 保证与金融担保合同
适合对象
上市公司及所属子公司的中高层管理者、经营管理干部及业务骨干
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 系统构建风险认知框架： 全面了解企业经营中面临的民事、行政及刑事三大类法律风险，特别是合同全生命周…
- 掌握关键环节实操技能： 熟练掌握合同签订前的主体与资信审查三步走策略、合同签订时的文本与用印规范、…
- 深化典型合同风险解析： 通过对买卖/采购、劳动、金融担保、租赁等典型合同的高频争议点与条款优化进行…
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- 强化合规管理体系建设思维：理解在新《公司法》及国资监管背景下，如何将合同风险防控融入企业合规管理体系，实现从事后救济到事前预防、事中控制的转变，为企业筑牢风险底线
课程背景与交付信息
在当前日益复杂和严苛的法律监管环境下，上市公司面临着前所未有的法律风险挑战。一方面，随着《民法典》的深入实施及新《公司法》的修订，法律法规体系不断完善，对企业的合规经营提出了更高要求。另一方面，经济全球化与市场竞争的加剧，使得企业经营范围不断扩大，合同作为企业运营的核心载体，其法律风险日趋复杂化和多样化。合同风险贯穿于企业经营管理全过程，从主体资格审查、条款磋商、文本签署到履行监控、争议解决，任何一个环节的疏漏都可能引发重大法律纠纷，导致巨额经济损失、商誉受损甚至行政、刑事风险。对于上市公司而言，有效的合同风险管理…
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01合同法律风险全景透视与治理新规
02合同签订前的风险防范——找准对象，谈妥条件
03合同签订阶段的风险防范——文本确定，用印规范
04合同履行与履行后阶段的风险防范——动态监控，完整归档
05典型合同高频风险解析与条款优化（课程重点）
讲师介绍
孙志强
企业法律风险管理与合规实务专家
孙志强，资深律师与企业法律风险管理与合规实务专家。拥有18年法律从业与11年培训经验，累计授课超1300场。擅长将法律风控、合规管理与法商思维结合，为金融、能源等多行业提供双专业法律解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《上市公司中高层管理者合同全生命周期法律风险防控与合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
上市公司及所属子公司的中高层管理者、经营管理干部及业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
系统构建风险认知框架：全面了解企业经营中面临的民事、行政及刑事三大类法律风险，特别是合同全生命周期各阶段的核心风险点，形成系统性的风险防范意识；掌握关键环节实操技能：熟练掌握合同签订前的主体与资信审查三步走策略、合同签订时的文本与用印规范、合同履行中的动态监控四步法以及履行后的证据与时效管理，提升风险识别与应对能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
