企业领导干部法治思维与合规管理

法治思维的重要性与法治思维概述被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

一、法治思维的重要性
  • 1. 法治思维概述
  • 2. 领导干部的责任
  • 案例解析:《中央企业合规管理办法解析》
二、公司法解析与应用
  • 1. 公司法核心要点
  • 2. 企业治理结构
  • 3. 股东权益保护
  • 案例解析:认人不认章裁判观点对表见代理规则的影响
  • 案例解析:一人公司股权结构存在的现实隐患
  • 案例解析:法人人格混同认定
三、合同风险防范策略
  • 1. 合同签订注意事项
  • 2. 合同履行风险管理
  • 3. 合同纠纷解决机制
  • 案例解析:腾讯与老干妈的广告费风波
  • 案例解析:iPad商标之争:苹果为何被咬了
  • 案例解析:《如此包装》之合同效力
  • 案例解析:云南白药股份之争
  • 案例解析:意向性文件在具备必要条款时能否认定为正式合同
  • 案例解析:签章生效条款隐藏的风险及应该如何设定
  • 案例解析:预约合同是否成立的判断标准
四、刑事责任在企业中的体现
  • 1. 常见刑事法律风险
  • 2. 刑事责任承担方式
  • 3. 案例分析与启示
  • 案例解析:赖小民案
  • 案例解析:西游记的反腐启事
五、劳动用工风险防控
  • 1. 劳动合同管理规范
  • 2. 规章制度制定
  • 3. 解聘流程合规管理
  • 案例解析:规章制度必经民主公示程序
  • 案例解析:员工辞职单位批准是协商解除还是单方解除?
六、庭审司法实务要点
  • 1. 庭审程序基本流程
  • 2. 证据收集与运用
  • 3. 法律文书撰写技巧
  • 案例解析:正义女神之寓意
  • 案例解析:周立波案
七、企业合规管理体系构建
  • 1. 合规管理框架设计
  • 2. 内部控制制度建设
  • 3. 风险评估与监测
  • 案例解析:中国刑事合规抗辩第一案
  • 案例解析:池子与中信银行

适合对象

企业高管、法务人员

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕法治思维的重要性校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 处置动作更具体:法治思维概述安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 留痕复盘有依据:领导干部的责任相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在当今社会,法治已成为治国理政的基本方式,合规管理则是企业稳健运营和防范风险的重要保障。随着全面依法治国战略的深入实施,提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力,已成为新时代对领导干部的基本要求。同时,在复杂多变的市场环境中,企业面临着各种合规风险,如何建立健全合规管理体系,确保企业经营活动与法律、法规及内部规则保持一致,已成为企业管理的重要课题

课程将围绕领导干部法治思维的培养,包括规则思维、合法思维、程序思维、权利义务思维等方面的内容进行深入讲解。同时,还将结合企业合规管理的实际需求,介绍合规管理的原则、制度、流程以及合规文化建设等方面的内容,使学员能够全面掌握合规管理的核心要素和实践技能

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲授、案例解析、现场互动、现场答疑

课程内容重点

01法治思维的重要性
02法治思维概述
03领导干部的责任
04案例解析:《中央企业合规管理办法解析》
05公司法解析与应用

讲师介绍

孙志强 讲师头像

孙志强

企业法律风险管理与合规实务专家

企业法律风险管理与合规实务专家。资深律师、法律风险管理专家,18年法律从业与11年培训经验,擅长企业合规、法律风控及财富传承,服务金融、能源等多行业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行保险电力能源政府国企石油石化通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业领导干部法治思维与合规管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业高管、法务人员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕法治思维的重要性校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+案例解析+现场互动+现场答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配