课程总览
一、有效决策——如何进行高效的管理决策?
- 1. 认识管理者的决策
- 决策的含义与特征
- 决策的类型
- 小组
- 讨论：厦门H公司管理授权图
- 2. 区分决策的要素与模型
- 决策的要素
- 决策的模型
- 理性决策模型
- 讨论：X市的防疫指挥
二、目标管理——如何进行高效的目标管理与计划实施?
- 1. 衡量目标是否合理的SMART原则
- 目标的明确性
- 目标的可衡量性
- 目标的可实现性
- 目标的相关性
- 目标的时限性
- 情景
- 演练：目标SMART原则的练习
- 2. 设定目标的六个关键步骤
- 制订符合SMART原则的目标
三、跨部门协同——如何进行高效跨部门协同，提升组织影响力？
四、赋能团队——如何进行有效的赋能激励团队，提高凝聚力？
