课程总览
4.1 自杀风险评估
4.2 常见自杀诱因
4.3 心理危机工作的个人限制
危机干预：如何把握危难中的转机
情感情绪方面和人际关系方面会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
粟长风 · 管理效能与组织心理赋能专家
课程大纲
适合对象
企业中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等相关心理骨干 心理老师、高校辅导员、心理健康教育工作者 心理咨询师、临床心理科、精神科医生 司法系统心理治疗矫正工作者、社区、社会工作者 心理学爱好者以及有需要的人群
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 情感情绪方面和人际关系方面会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：1 自杀风险评估相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从情感情绪方面切入，继续校准人际关系方面与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01情感情绪方面
02人际关系方面
031 自杀风险评估
042 常见自杀诱因
053 心理危机工作的个人限制
讲师介绍
粟长风
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+心理学+实战复合视角，助力组织提升管理效能与心理资本
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本课程页面围绕《危机干预：如何把握危难中的转机》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等相关心理骨干 心理老师、高校辅导员、心理健康教育工作者 心理咨询师、临床心理科、精神科医生 司法系统心理治疗矫正工作者、社区、社会工作者 心理学爱好者以及有需要的人群等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
初步具备危机干预的能力，学会觉察识别危机、准确判断评估风险程度，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（支持1天精华版）（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
