正念与职场减压

观世界—外部的环境先把对象、任务和边界讲清,观心—内在的自己再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

观世界—外部的环境

一、新时代新挑战
  • 1. VUCA时代特征
  • 2. AI时代工作
  • 3:后疫情时代模式
二、对外界的感知
  • 1. 发生了什么
  • 2. 看到了什么
  • 3. 感受是什么
  • 4. 关系到什么
  • 5. 意味着什么

观心—内在的自己

一、感知情绪
  • 1. 紧张
  • 2. 自卑
  • 3. 愤怒
  • 4. 焦虑
  • 5. 抑郁
  • 6. 内疚
  • 7. 悲伤
  • 8. 嫉妒
  • 9. 恐惧
  • 10. 孤独
一、引发情绪五大因素
  • 1. Status身份
  • 2. Certainty 确定性
  • 3. Autonomy 自主性
  • 4. Relatedness 相关性
  • 5. Fairness 公平性
二、促发情绪产生流程
  • 1. 事件引发
  • 2. 情感大脑
  • 3. 思维大脑
  • 4. 决策行为
三、管理情绪四个步骤
  • 1. 感知
  • 2. 接纳
  • 3. 解读
  • 4. 调节
四、重新认知压力
  • 1. 压力如何产生
  • 2. 分真假压力
五、职场减压趣味方法
  • 1. 奥斯卡大奖
  • 2. 解压杂货店

正念减压疗法

一、正念三要素
  • 1. 有意识
  • 2. 非评判
  • 3. 在当下
二、正念练习
  • 1. 正念呼吸
  • 2. 身体扫描
  • 3. 时空穿梭
  • 4. 五感开关
  • 5. 正念聆听
  • 6. 正念行走
  • 7. 正念进食
  • 8. 正念开会
  • 9. 正念工作

适合对象

全员

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕观世界—外部的环境校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:观心—内在的自己安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:新时代新挑战相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从观世界—外部的环境切入,继续校准观心—内在的自己与后续跟进节奏。

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、实操工具、视频教学、互动体验、诊断点评

课程内容重点

01观世界—外部的环境
02观心—内在的自己
03新时代新挑战
04AI时代工作
053:后疫情时代模式

讲师介绍

李美鲜 讲师头像

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合,帮助管理者经营心理资本,构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行政府国企电力能源通信制造业互联网科技
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《正念与职场减压》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过认知模型清楚认识自己情绪状态,识别压力源及背后的信号,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+实操工具+视频教学+互动体验+诊断点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配