课程总览
- 向下带领的6大核心心态痛点
- 苛责:对下属工作结果过度挑剔,动辄指责批评,忽视过程付出与成长阶段
- 急躁:急于看到下属成长与工作成果,缺乏耐心指导,下属一做不好就亲自接手
- 包揽:担心下属做不好,事事亲力亲为,剥夺下属的实操机会与成长空间
- 怀疑:对下属能力缺乏信任,不愿授权,事无巨细管控,让下属失去工作主动性
- 讨论:你在向下带领下属时,最困扰你的心态问题是什么?结合一次失败的带教经历,说说心态对结果的影响
- 向下带领必须建立的4大引导认知:放下管控,学会引领
- 工具:向下带领引导心态自测表,精准识别自身引导心态短板(如急躁、苛责、大包大揽等),明确提升方向
- 打造科学引导心态的4大核心方法,帮下属找对方向、掌握方法
- 现场
- 演练:工作指导场景模拟,模拟下属工作思路不清的场景,运用启发思考法引导下属主动梳理思路,现场练习引导技巧
- 引导心态的落地:循循善诱,让下属从被动执行到主动思考
- 向下赋能的核心心态原则
- 向下带领必须打磨的5种核心赋能心态,激活下属内驱力与成长力
- 赋能心态的修炼技巧:在实战中打磨,让下属有能力、有底气干好工作
- 心行融合的核心原则:引导为下属定方法,赋能为下属注动力,二者同频共振
- 向下带领全场景的心行融合落地方法,覆盖从工作布置到人才培养
- 工具:向下带领全场景心行融合对照表,明确各场景的核心心态与配套行动,实现心行合一
- 心行融合的核心关键:先修心,再笃行,心善则行正
- 向下带领的6大核心问题及心态根源:找准症结,精准破解
- 六大核心问题的心态+行动双破解方法,扫清向下带领障碍
- 向下带领问题的预判与规避:提前修心,提前行动,减少带教内耗
- 管理者日常心态修炼:持续打磨引导与赋能心态,融入带教点滴
- 向下带领能力提升:以心态赋能管理,让能力落地心态
- 打造高成长团队的核心关键:以引导塑能力,以赋能激动力,以成长聚人心
- 核心场景全流程
- 演练:模拟真实向下带领场景,实操打磨心行融合能力
- 真实案例解析:优秀管理者向下带领的成功案例
- 案例分析:某团队负责人通过耐心引导+全方位赋能的带教方式,在一年时间内将一支新人居多的团队,打造成公司的高业绩、高成长标杆团队,解析其带教心态与实操方法
- 向下带领困惑答疑:解决学员实际的团队带教问题
- 核心知识点复盘
- 个人行动规划
- 落地成果