商务演讲的基本技巧

启发性的话题需要接到岗位场景，了解、接近你的听众和戏剧性的话题会帮助团队确认边界与后续动作

2天，12小时 中高层领导力
授课讲师： 顾宇 · ITT国际内训师实战专家
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把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本

适合对象

组织领袖、中高层管理者、项目管理人员、企业培训师

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕了解、接近你的听众明确判断口径和处理优先级
  • 用启发性的话题安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走戏剧性的话题相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

高层要会演讲，中层要会培训，基层要会分享，如今这已不是一句空话，无论乔布斯、马斯克，还是知名的马云、雷军，或最近爆红网络的，以全英文演讲和交际出名的宁德时代掌门人曾毓群，都彰显出了无穷的魅力和光环，高管或主管能说与否，直接关系到人心口碑、队伍建设和业绩发展

而所有与工作相关的演讲，我们都称之为商务演讲，这是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式，用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力，正日益成为职场人士的成功的必备素质之一

然而，因缺少表达与演讲能力的训练，很多人会出现：说话语句顺序混乱；不能清晰表达自己的意图；不知如何准备演讲的内容；不知如何用最短的时间讲清重点；讲话时怕目光接触或不会目光交流；内心恐惧，害怕在公众面前表达；与人沟通力不从心；才华横溢,却无人赏识，进而影响你个人的发展；呈现不能感染人；站到台上显示不出自信，压不住场；身为管理者，若不改善公众演讲的呈现，迟早会成为制约职业发展的瓶颈

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲授、讨论、提问、实践、分组讨论、分小组练习、案例分析、模拟演练、角色扮演

课程内容重点

01了解、接近你的听众
02启发性的话题
03戏剧性的话题
04娱乐性的话题
05满足听众优越感的话题

课程大纲

课程总览

一、了解、接近你的听众
  • 1. 启发性的话题
  • 2. 戏剧性的话题
  • 3. 娱乐性的话题
  • 4. 满足听众优越感的话题
  • 5. 一件幽默的轶事
  • 6. 让听众参与进来
  • 7. 设置悬念
二、开始即吸引听众
  • 1. 投其所好
  • 2. 巧用称谓拉近与听众的距离
三、设问式开场技巧
  • 1. 提问的过程是信息传递的动态过程
四、运用视听手段吸引听众
  • 1. 人的知识80%以上是由视觉印象所接收的
五、叙事式开场技巧
  • 1. 开门见山
  • 2. 夸张型
  • 3. 抒情型
六、自嘲式开场技巧
  • 1. 自嘲是开场白的注意点
七、闲聊时开场技巧
  • 1. 迅速与听众建立友好关系消除隔阂
八、商务演讲开场白忌讳的几种类型
  • 1. 长篇累牍式
  • 2. 道歉式
  • 3. 攻击式
  • 4. 炫耀式
  • 5. 庸俗式
  • 在演讲中说服你的听众

讲师介绍

顾宇 讲师头像

顾宇

ITT国际内训师实战专家

顾宇，ITT国际内训师实战专家，国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年，擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导，累计授课1000+场，培养师资20000+人，助力多家知名企业构建高效培训体系

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课程差异说明

本课程页面围绕《商务演讲的基本技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度