职场表达力跃迁训练营

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

1-2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、为什么你总是"说不清楚"?——突破表达障碍
  • 克服紧张四步法
  • 工具:"4-7-8呼吸法"现场演练案例:从发抖到自信的蜕变故事
  • 建立表达自信心
  • 练习:1分钟"闪光点"自我介绍
  • 工具:《个人优势清单》《企业优势清单》《产品价值清单》
二、如何让领导3分钟听懂你的重点?——结构化表达
  • 1. 高效精准演说沟通表达
  • 案例:千人千词,知己知彼
  • 工具:万能沟通模型
  • 2. 金字塔表达原理
  • 结论先行:TOPS 原则
  • 以上统下:总分原则
  • 归类分组: MECE
  • 逻辑递进:统一原则
  • 案例:对比杂乱表达与结构化表达效果
  • 工具:PREP模型(观点-理由-案例-重申)
三、怎样让枯燥内容变生动?——魅力呈现技巧
  • 1. 让表达更生动的技巧 数据可视化:如何讲活枯燥数据 案例故事化
  • 3. 步打造有吸引力的案例
  • 比喻与类比:把专业变通俗
  • 感官化语言:激活听众五感
  • 悬念与对比:制造认知冲突
  • 互动提问:让听众代入角色
  • 金句点睛:让人记住的一句话
  • 实战
  • 演练:颜氏11手法 世界上最有力量动作
  • 解密央视主持风范
四、实战
  • 演练:从知道到做到
  • 情景模拟 基层版:工作汇报/项目说明 管理版:部门会议/跨部门沟通
  • 个性化反馈 导师点评+学员互评
  • 工具:《表达力评估量表》
  • 【课后支持】
  • ✓ 14天表达力提升计划✓ 职场表达模板工具包✓ 学员交流社群
  • (课程严格遵循:基层员工重基础、中层干部重场景的原则,确保实用、易上手)

适合对象

基层员工(1-3年工作经验) 中层管理者(部门主管/项目经理)

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • ✓ 突破心理障碍
  • 过程动作更具体:"4-7-8呼吸法",3秒缓解紧张
  • 建立表达自信,告别"一上台就发抖"自信从容
  • ✓ 掌握核心方法
  • 学会5种职场必备表达框架(PREP/黄金三点论等)
  • 运用"金字塔原理",让表达逻辑清晰度提升300%

课程背景与交付信息

"职场中,会做的不如会说的"——调研显示: 87%的员工因表达不清错失晋升机会 65%的会议时间浪费在无效沟通上 92%的管理者认为下属最大的短板是"说不清楚"

你是否经常遇到:✓ 工作很努力,但汇报时领导总是听不懂重点?✓ 同样的内容,同事三言两语就说清楚了,你却越解释越乱?✓ 当众发言时大脑空白,手心冒汗,事后又懊恼没发挥好?

本课程针对职场真实场景设计,融合麦肯锡结构化思维+TED演讲技巧+戏剧表达训练法,帮助你在短时间内实现表达力质的飞跃

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

嫣然 讲师头像

嫣然

演讲与口才教练

前央视主播,演讲与口才教练。拥有8年培训经验,擅长通过魅力内化,演说外化体系提升个人与企业表达力。年均授课30天,服务多家知名上市企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

互联网金融餐饮地产能源制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场表达力跃迁训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

基层员工(1-3年工作经验) 中层管理者(部门主管/项目经理)。

学习这门课可以获得什么收益?

✓ 突破心理障碍;掌握"4-7-8呼吸法",3秒缓解紧张。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配