第一部分：沉浸式桌游体验
内容重点
- 团队启航
- 开场白；培训时间安排；培训形式说明；团队分组建设；团队公约
- 生命线体验：生命有限，避免在同一个地方再次摔倒，需要复盘萃取
- 小组破冰：小组活动很高兴认识你
- 核心规则
术业有“砖”攻-乐高桌游
术业有“砖”攻-乐高桌游：目标拆解、团队协同与…和业务重点、责任边界与过程指标会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
郭丰华 · 团队管理与领导力专家
课程大纲
心态管理素养（积极性与能动性的根源）
一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态
- 1. 投入才有回报
- 2. 忠诚才有信任
- 3. 主动才有创新
- 4. 敬业才有荣誉
二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光心态
三、心态的养成训练：缔造幸福、快乐的心理状态
四、缔造职业心态的6个工具
- 1. 改变态度
- 2. 享受过程
- 3. 活在当下
- 4. 向下比较
- 5. 逆境商（AQ）
- 6. 创造环境
五、佛释阳光心态
- 游戏：猩猩操
- 体验游戏：《以鹅传鹅》 ——沟通与职守
沟通管理素养（对立和冲突使团队内伤严重）
一、什么是有效的沟通
二、工作沟通技巧
三、团队沟通技巧
四、解决沟通冲突
- 1. 认识冲突
- 2. 冲突带来的积极影响和消极影响
- 3. 防止消极冲突的三条军规
- 4. 解决积极冲突的两大法宝
五、领导的有效沟通行为
六、上下级的沟通技巧
七、跨部门沟通技巧
八、人际沟通风格及相处技巧
执行管理素养（团队管理中的最大漏洞）
一、构筑执行力文化
- 1. 服从为第一天职
- 2. 没有任何借口
- 3. 做最优秀的员工
- 4. 超越雇佣关系
二、执行的八字方针：认真第一，聪明第二
三、执行的十六字原则
- 1. 结果提前，自我退后
- 2. 锁定目标，专注重复
四、执行24字战略
- 1. 决心第一，成败第二
- 2. 速度第一，完美第二
- 3. 胜利第一，理由第二
五、打造团队执行力的四大原理
- 1. 打造执行力——短板原理
- 2. 打造执行力——火炉原理
- 3. 打造执行力——蜂王原理
- 4. 打造执行力——刺猬原理
- 5. 打造执行力——渔蛇原理
六、执行中的目标管理
七、执行中的时间管理
- 练习：工作中面对他人指责的案例实操练习
适合对象
全员、企业管理者，小班授课，每次不超过40人
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 塑造卓越团队的职业化心态游戏化解决方案
- 寓教于乐中突破认知：职业化做人和职业化做事
- 借助乐高道具，有利于上下级之间达成共同目标
- 有利于部门之间减少的冲突，达成有效人际互动
课程背景与交付信息
《术业有砖攻》是国内首款职业化桌游的乐高工作坊学习产品，也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论
课程依托用手思考，用心体验的教学理念，集学习、游戏、任务、实操为一体，跟随讲师，配合实物道具，即获得身临其境的心理大战体验。WHY比WHAT更重要等各种经典剽悍的职场规则贯穿剧本始终，每个人都可以在这些人的职场人生故事中看到自己的影子
让学员学中玩、玩中学，学习效率直线上升，学员积极性up！摒弃填鸭式的知识宣贯，通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战，推动战训深度耦合，让职业化学习真正落地
课程时间
1天，6小时
授课方式
授课、沉浸式桌游体验、案例分享、场景应用、课后辅导 教具展示： 课程跟进和产出： ● 课后技能测试&作业评审 ● 企业实操应用的作业展示 ● 讲师线上直播答疑2-3次
课程内容重点
01术业有“砖”攻-乐高桌游：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
郭丰华
团队管理与领导力专家
郭丰华，团队管理与领导力专家。20年实战经验，累计授课1000+场，学员50000+。独创情景化学习与剧本杀版权课程体系，擅长通过沉浸式教学提升团队绩效与新员工留存率，服务中国移动、国家电网等800余家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《术业有“砖”攻-乐高桌游》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全员、企业管理者，小班授课，每次不超过40人。
学习这门课可以获得什么收益？
塑造卓越团队的职业化心态游戏化解决方案；寓教于乐中突破认知：职业化做人和职业化做事。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用授课+沉浸式桌游体验+案例分享+场景应用+课后辅导 教具展示： 课程跟进和产出： ● 课后技能测试&作业评审 ● 企业实操应用的作业展示 ● 讲师线上直播答疑2-3次，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
