打胜仗的领导者

领导力认知、我们总是管理的太多,领导的太少和影响力是领导者的最高修养连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、领导力认知
  • 1. 领导力是各级主管共同的语言
  • 2. 我们总是管理的太多,领导的太少
  • 3. 每个人都必须具有领导力
  • 4. 案例:从西点、西尔斯中学习领导力
二、领导力的核心——影响力
  • 1. 影响力是领导者的最高修养
  • 2. 权力影响力及非权力影响力
  • 3. 人性激励的核心就是影响力
  • 4. 部属真正需要的是什么?
  • 5. 影响力是团队对领导者的信仰根源
  • 6. 如何实现带人带心?最终实现领导力和执行力体系建设?
三、引爆团队战斗力
  • 1. 士气引爆——士气比武器更重要
  • 2. 行动引爆——行动才是硬道理
  • 3. 激励引爆——让团队跑起来
一、以身作则
二、共启愿景
三、挑战现状
四、使众人行
五、激励人心

适合对象

中高层领导者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 掌握领导者品质:坚定信念,以身作则,勇于挑战……
  • 提升领导者修养:持续学习,结果第一,合作共赢……
  • 学会如何通过有效对话,人性化沟通的方式进行管理激励
  • 管理要求更清楚:领导的核心方法,人性化管理及激励,让团队勇于战斗获得结果

课程背景与交付信息

为世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明

中国企业现在存在一个巨大的人才断层,具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位,40-50岁年龄层的雇员比例在中国特别低,也就意味着传统意义上的应该提供更多领导者并对企业业务发展起稳定作用的人员群体严重不足,这加剧了30-40岁年龄群体的中层经理中挑选潜在领导人并加以培养的紧迫性

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01领导力认知
02我们总是管理的太多,领导的太少
03影响力是领导者的最高修养
04部属真正需要的是什么?
05影响力是团队对领导者的信仰根源

讲师介绍

张高睿 讲师头像

张高睿

国际教练联盟专业教练

张高睿,国际教练联盟专业教练,专注教练式领导力及团队打造16年。服务1000+知名企业,培训学员超10W+。独创3+1模型,融合九型人格与NLP技术,助力管理者实现从知道到做到的绩效突破

电子传媒教育制造汽车制药
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课程差异说明

本课程页面围绕《打胜仗的领导者》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合 中高层领导者 课程内容 等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为: 1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配