杜邦经验与三年攻坚行动:全方位安全提升之旅

杜邦经验与三年攻坚行动:全方位安全提升…不只补概念,更关注杜邦安全理念、三年攻坚行动在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:叉车事故分析

第一部分:杜邦安全理念

一、杜邦公司安全发展历程
  • 1. 杜邦公司简介与早期安全事故
  • 2. 杜邦安全管理的起源
  • 3. 杜邦三项核心政策和制度
  • 4. 杜邦安全管理的里程碑事件
二、杜邦安全管理体系的核心理念
  • 1. 所有事故都是可预防的理念
  • 2. 安全管理体系的构成要素
  • 3. 杜邦安全管理的四个阶段
三、杜邦安全文化的演变与实践
  • 1. 布拉德利安全文化曲线
  • 2. 杜邦安全文化的四个阶段
  • 3. 杜邦安全文化的启示
四、杜邦安全生产理念与实践
  • 1. 杜邦安全生产理念的具体内容
  • 2. 杜邦安全生产十大安全理念
  • 3. 安全管理体系的全覆盖与重点
  • 4. 杜邦安全管理的关键措施
  • (1) 有感领导与管理层的示范作用
  • (2) 直线责任与属地管理
  • (3) 安全培训与员工安全行为
  • (4) 杜邦安全管理的启示与借鉴
  • 解析:海恩法则
  • 小组

第二部分:三年攻坚行动

一、内容概述
  • 利用三年时间-八大行动
  • 处罚案例:加油站违法违规操作
二、全文学习
  • 习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神
  • 1. 指导思想
  • 2. 主要目标
  • 3. 任务分工
  • 开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动
  • 开展重大事故隐患判定标准体系提升行动
  • 开展重大事故隐患动态清零行动
  • 开展生产经营单位从业人员安全素质能力提升行动
  • 开展生产经营单位安全管理体系建设行动
  • 开展安全生产精准执法和帮扶行动
三、相关要求
  • 处罚案例:常州危险作业管理违规
四、保障措施
  • 1. 加强组织领导
  • 2. 加强安全投入
  • 3. 完善法规制度
  • 4. 强化正向激励
  • 5. 强化考核巡查
  • 总结回顾:杜邦安全管理经验的核心要点
  • 治本攻坚三年行动的关键任务

适合对象

中高层领导干部、各层级管理人员、安全管理人员

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕杜邦安全理念明确判断口径和处理优先级
  • 用三年攻坚行动安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走叉车事故分析相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当今社会,安全生产已成为关乎经济发展、社会稳定以及人民生命财产安全的核心议题。随着经济的高速发展,各类生产经营活动日益复杂,规模不断扩大,安全生产面临的挑战愈发严峻。从宏观层面来看,安全生产事故的频发不仅会导致严重的人员伤亡和巨大的经济损失,还会对整个社会的稳定与和谐造成冲击。例如,一些重大安全事故会引发公众对企业乃至政府监管的信任危机,进而影响到社会的正常秩序。据应急管理部 1 月 15 日举行的一季度例行新闻发布会通报,2024 年全年共发生各类生产安全事故 2.18 万起、死亡 1.96 万人(发生较大事故 …

随着建筑行业的快速发展,安全生产成为行业可持续发展的关键。近年来,建筑施工领域的安全事故频发,给人民生命财产安全带来了严重威胁。为了从根本上解决这些问题,国家和地方政府纷纷出台政策,推动建筑施工安全生产的治本攻坚行动。在此背景下,杜邦公司凭借其在安全管理领域的丰富经验和卓越成就,为建筑行业提供了全新的安全管理思路

杜邦的安全管理经验强调零伤害理念,通过系统化的安全管理方法和工具,将安全融入企业文化和日常运营中。结合住房城乡建设部发布的《房屋市政工程安全生产治本攻坚三年行动通知》,建筑行业正致力于通过三年的专项行动,全面提升危大工程安全管控水平、构建施工安全科技保障体系、强化从业人员安全素养等。中交集团作为建筑行业的领军企业,积极响应国家号召,将杜邦安全管理经验与自身的安全生产实践相结合,旨在通过系统化的培训和实践,推动企业本质安全水平的全面提升

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、互动分享、视频分享、分组讨论

课程内容重点

01杜邦安全理念
02三年攻坚行动
03叉车事故分析
04杜邦公司安全发展历程
05杜邦公司简介与早期安全事故

讲师介绍

刘艳玲 讲师头像

刘艳玲

企业安全管理与HSE体系构建专家

企业安全管理与HSE体系构建专家。国家注册安全工程师,26年安全管理实战经验。擅长HSE体系构建、安全心理学及应急管理,主导500+项目,服务石油石化、电力能源等头部央企

石油石化电力能源化工建筑烟草交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《杜邦经验与三年攻坚行动:全方位安全提升之旅》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层领导干部、各层级管理人员、安全管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕杜邦安全理念明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+分组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配