课程总览
内容重点
- 序：课前思考
- 感恩故事：一个小女孩的故事
与爱同行-员工感恩与重燃工作激情
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径，让生活更多彩！：提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责组织练习，让人际更和谐！：提炼可落地的方法、工具和跟进要点用于课后复盘
课程大纲
第一章 学会知恩：让生活更多彩！
内容重点
- 课堂小互动：分别用1分钟写出心中的感想
- 心灵冥想-感恩指数测试
- 反思：你在公司的存在价值是？
第二章 学会感恩：让人际更和谐！
内容重点
- 感恩节的由来
- 课堂互动：中华文化中有关感恩的词语有哪些？
- 情境引导：你很贫穷吗？
- 视频欣赏：从一无所有到一无所缺
第三章 学会报恩：让人生更温暖！
内容重点
- 滴水之恩，当涌泉相报！
- 典故欣赏：从跨下之辱到一饭千金
- 感人故事：大学教授与一只狗的情缘
第四章 学会施恩：让世界更美好！
内容重点
- 施永远比受更容易，也更美好！
- 人间有大爱-从佛教、基督教及《易经》说起……
- 学会施恩---
- 精彩故事：善良的温度
- 行动呼吁：如何做到施恩？
第五章 享受工作：重燃工作激情
内容重点
- 重塑正确价值理念
- 哈佛幸福人生课
- 牺牲享受、享受牺牲
- 案例欣赏：行业大咖是怎样炼成的？
- 规划员工成长通道
第六章 心灵动力：感恩的心！
内容重点
- 心灵动力：感恩的心（心灵引导+灯光全暗+现场配乐+串词）
- 现场互动：系蓝丝带给工作中有过不愉快或需要感恩的人！
- 课后21天行动规划（具体内容略）
- ~~~课程结束~~~
适合对象
企业中、高层干部、全体员工；课堂安排： 采小班制分组方式进行，为体现最佳呈现效果，建议每班人数以不超过60人为宜；小组相互PK并进行积分制；奖罚分明，鼓励参与
课程定位与主要问题
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 经验拆解更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 课堂设计更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 转化任务更可用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 内部复制有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
知恩图报,善莫大焉！ 我从哪里来？要到哪里去？是谁成就了今天的我？我应该如何带着感恩去工作？真正认真思考付出行动者寡，不管未来赚足现在者众！很多人不愿付出，只求回报,不知感恩,只求索取，形成普遍存在的短视文化和功利文化！ 唯有正确认识和实践知恩、感恩、报恩、施恩，才会形成一种良性的团队文化，重燃个人工作激情，真情实感激励员工，打造幸福企业，提升企业竞争力！
课程介绍
通过对本课程的学习，可以使学员充分认知并建立知恩、感恩、报恩、施恩心态，唤醒学员麻木的心灵， 重新树立起正确的价值观和人生观，以积极进取、阳光向上、感恩惜福的心态去面对工作，创造未来！
授课方式
教学互动、精彩游戏、经典视频、课堂讲授、情境引导 时间安排： 6 H，每隔1.5H休息15分钟
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 学会知恩：让生活更多彩！：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 学会感恩：让人际更和谐！：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 学会报恩：让人生更温暖！：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
朱磊
中高层管理技能提升与TTT内训师体系建设专家
18年世界500强管理经验，国家认证高级企业培训师。擅长中高层管理效能提升、TTT内训师培养及团队执行力打造。累计授课千余场，著有畅销书《领导力影响力12法则》，拥有《破壁行动》等版权课程，深受各行业知名企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《与爱同行-员工感恩与重燃工作激情》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中、高层干部、全体员工； 课堂安排： 采小班制分组方式进行，为体现最佳呈现效果，建议每班人数以不超过60人为宜；小组相互PK并进行积分制；奖罚分明，鼓励参与等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用教学互动+精彩游戏+经典视频+课堂讲授+情境引导 时间安排： 6 H，每隔1.5H休息15分钟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
