变局与突围:全球博弈下的中国战略纵深

全球经济断裂带与科技新冷战和中国技术突围上甘岭战役会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

中高层领导力

课程大纲

全球经济断裂带与科技新冷战

全球经济断裂带与科技新冷战要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

中国技术突围上甘岭战役

中国技术突围上甘岭战役要点拆解
  • 梳理中国技术突围上甘岭战役要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解中国技术突围上甘岭战役要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出中国技术突围上甘岭战役要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

产业转型与新质生产力落地

产业转型与新质生产力落地要点拆解
  • 梳理产业转型与新质生产力落地要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解产业转型与新质生产力落地要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出产业转型与新质生产力落地要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

企业生存指南与个人机遇

企业生存指南与个人机遇要点拆解
  • 梳理企业生存指南与个人机遇要点拆解的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 拆解企业生存指南与个人机遇要点拆解的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
  • 输出企业生存指南与个人机遇要点拆解管理动作清单、跟进节奏和复盘要点

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

《变局与突围:全球博弈下的中国战略纵深》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 全球经济断裂带与科技新冷战和中国技术突围上甘岭战役会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:产业转型与新质生产力落地相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

2024 年全球进入双重博弈时代:经济层面呈现高通胀 + 低增长的毒性组合,科技层面爆发AI 革命 + 半导体冷战。美国对华构建三位一体封锁体系(芯片禁运、人才限制、标准排斥),中国以新质生产力破局。课程融合宏观分析框架与科技产业穿透,揭示大国博弈的底层密码

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01全球经济断裂带与科技新冷战
02中国技术突围上甘岭战役
03产业转型与新质生产力落地
04企业生存指南与个人机遇

讲师介绍

艾钧 讲师头像

艾钧

企业数字化转型与人工智能应用专家

清华大学博士、副教授,专注企业数字化转型与AI应用,兼具学术与商业实践。阿里云全球认证咨询讲师,年均授课超600课时,累计培养学员近万人,服务电力、金融等多行业头部企业

电力能源金融银行通信政府国企消费品零售互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《变局与突围:全球博弈下的中国战略纵深》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握经济 - 科技 - 地缘三维分析模型,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配