使众人行
内容重点
- 工具输出
卓越领导者的五项行为实践
卓越领导者的五项行为实践的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
秦浩洋 · 实战派管理技能与领导力提升专家
适合对象
企业各级管理者、储备干部以及渴望提升领导力的员工
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 助力学员深度理解卓越领导者五项行为实践（以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心）的内涵与精髓，实…
- 促使学员熟练掌握将五项行为融入日常工作的实用方法，显著提升个人领导力
- 推动学员积极运用所学，改善团队协作氛围，提升团队凝聚力与执行力，实现团队效能最大化
查看更多收益 收起更多收益
- 激励学员持续践行五项行为，为企业发展注入强大动力，助力企业达成战略目标
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清以身作则，再把共启愿景和挑战现状接回日常管理。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01以身作则
02共启愿景
03挑战现状
课程大纲
讲师介绍
秦浩洋
实战派管理技能与领导力提升专家
秦浩洋，实战派管理技能与领导力提升专家，拥有15年企业管理及培训经验。累计授课1000+场，服务800+知名企业，学员超5万人次。著有《向上管理》，擅长高绩效团队建设与从技术走向管理，是中央电视台、凤凰卫视特邀嘉宾及阿里巴巴特聘讲师
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《卓越领导者的五项行为实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业各级管理者、储备干部以及渴望提升领导力的员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
助力学员深度理解卓越领导者五项行为实践（以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心）的内涵与精髓，实现从理论认知到实践运用的跨越，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 课程内容 模块一：以身作则 理论讲解 深度剖析以身作则对领导力构建的核心意义，强调领导者明确自身价值观的重要性。 详细阐述如何将价值观转化为日常工作中的具体行动，为团队树立可复制的行为标杆。 案例分析 分享华为任正非深入一线、与员工同甘共苦的案例，分析其对华为团队拼搏文化形成的深远影响。 探讨领导者日常行为细节对团队成员价值观…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
