使众人行
内容重点
- 工具输出
卓越领导者的五项行为实践
卓越领导者的五项行为实践的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
秦浩洋 · 实战派管理技能与领导力提升专家
课程大纲
适合对象
企业各级管理者、储备干部以及渴望提升领导力的员工
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 助力学员深度理解卓越领导者五项行为实践（以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心）的内涵与精髓，实…
- 促使学员熟练掌握将五项行为融入日常工作的实用方法，显著提升个人领导力
- 推动学员积极运用所学，改善团队协作氛围，提升团队凝聚力与执行力，实现团队效能最大化
查看更多收益 收起更多收益
- 激励学员持续践行五项行为，为企业发展注入强大动力，助力企业达成战略目标
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清以身作则，再把共启愿景和挑战现状接回日常管理。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01以身作则
02共启愿景
03挑战现状
讲师介绍
秦浩洋
实战派管理技能与领导力提升专家
秦浩洋，实战派管理技能与领导力提升专家，拥有15年企业管理及培训经验。累计授课1000+场，服务800+知名企业，学员超5万人次。著有《向上管理》，擅长高绩效团队建设与从技术走向管理，是中央电视台、凤凰卫视特邀嘉宾及阿里巴巴特聘讲师
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本课程页面围绕《卓越领导者的五项行为实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业各级管理者、储备干部以及渴望提升领导力的员工。
学习这门课可以获得什么收益？
助力学员深度理解卓越领导者五项行为实践（以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心）的内涵与精髓，实现从理论认知到实践运用的跨越；促使学员熟练掌握将五项行为融入日常工作的实用方法，显著提升个人领导力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
