课程总览
内容重点
- 上篇：心态升级篇
- 第一项修炼：主动作为，开始做问题的终结者
- 主动回报
- 对同级下级：事事有回应，件件有应答
- 对上级：主动回报、有任务必回报
职场人进阶修炼
职场人进阶修炼适合带着现有问题进入课堂，通过项修炼：主动作为，开始做问题的终结者把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
胡既白 · 管理技能实战专家
课程大纲
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 在企业的运作过程，我们发现员工身上有可能出现以下常见的典型问题
- 怨：遇到问题抱怨,不想办法解决
- 推：出了问题,推卸责任
- 等：只限于去想,不采取行动，不会主动去规划工作与职业生涯
- 散：没有团队精神，更不知道团队之间的配合
- 靠：遇到问题直接给上司,考上司是否有能力解决
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从上篇：心态升级篇切入，继续校准项修炼：主动作为，开始做问题的终结者与后续跟进节奏。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01上篇：心态升级篇
02项修炼：主动作为，开始做问题的终结者
03主动回报
04对同级下级：事事有回应，件件有应答
05对上级：主动回报、有任务必回报
讲师介绍
胡既白
管理技能实战专家
胡既白，管理学硕士，日产训MTP认证讲师，《零成本激励》作者。深耕中层管理技能与团队效能提升，擅长跨部门沟通与执行力打造。年均授课150天，课程好评率99%，服务多家世界500强及大型国企，是兼具理论高度与实战落地的管理培训专家
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场人进阶修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
在企业的运作过程，我们发现员工身上有可能出现以下常见的典型问题，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天 课程形式：老师讲授、案例分析、视频分享、学员互动研讨、疑难问题解答。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
