课程总览
内容重点
- Asyllabus
NLP心理疏导的七脉神剑
案例分析/观看影片：《老大的幸福》片段需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
许延颖 · 管理心理学与组织效能提升专家
适合对象
curriculumObject： 管理干部/员工
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕心理疏导的心理学原理——找到心理问…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助案例分析/观看影片：《老大的幸福》…完成一次可复盘的应用演练
- 输出心理问题鉴别——探索性格与心理问题…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
Coursebackground
如何科学实施员工正、负激励，避免简单粗暴导致员工不满引发的信访？
如何与员工沟通，如何做到有效沟通，激发员工积极性？
课程时间
1天
授课方式
coursecharacteristics： 演讲授课、体验、案例、视频、互动=生动形象、寓教于乐
课程内容重点
01心理疏导的心理学原理——找到心理问题的慧根
02案例分析/观看影片：《老大的幸福》片段
03心理问题鉴别——探索性格与心理问题的慧源
课程大纲
心理疏导的心理学原理——找到心理问题的慧根
一、四大心理学原理
- 隐藏动力原理：自我价值---自信、自爱、自尊
- 全息原理：通过某一点的改变，改变部分甚至带动全局
- 正负能量原理：正负能量影响人的思维模式
- 关注点原理：你关注什么就会得到什么
二、心态管理的4个工具
- 改变态度：态度决定一切
- 享受过程：做水中的树叶，不做河中的顽石，顺势而为
- 活在当下：用当下的力量解决当下的问题
- 向下比较：攀比是一切烦恼的来源
- 案例分析/观看影片：《老大的幸福》片段
- 讨论：面对经常抱怨的员工，班组长伤透脑筋应该如何解决？
心理问题鉴别——探索性格与心理问题的慧源
一、PDP特质测评（两个维度）
- 人——事
- 开创——配合
二、PDP价值描述
- PDP测评工具描述
- PDP性格在心理疏导中的应用
- PDP性格与情绪管控之道
三、PDP特质类型性格呈现
- 支配型特质的性格呈现
- 表达型特质的性格呈现
- 耐心型特质的性格呈现
- 精确型特质的性格呈现
- 整合型特质的性格呈现
四、性格与心理障碍分析
- 支配型性格及心理障碍分析
- 表达型性格及心理障碍分析
- 耐心型性格及心理障碍分析
- 精确型性格及心理障碍分析
- 整合型性格及心理障碍分析
- 课堂作业：找到个人特质及数据中的警示点
- 小组
- 讨论：解读周边同时的特质类型与心理障碍点
心理疏导的七脉神剑—掌握心理资本提升的慧技
一、压力源的探索
- 1. 压力测试
- 2. 压力与绩效的函数关系
二、常规解压的方法——顺口溜
- 动一动、吼一吼、洗一洗、按一按
- 修一修、看一看、做一做唠一唠
三、心理疏导的七脉神剑
- 优先顺序法---找出此时此刻中的一是什么
- 全脑开发法---大脑平衡八式法
- 放松脑波法---四种脑波放松技法
- 心平气和法——平静面对问题的方法
- EQ情商法——先跟后带的处理技巧
- NLP简快疗法---教你两招简快疗法
- 学位按摩法——三大学位控制愤怒
- 课程答疑Courseanswering
- 课程回顾CourseReview
讲师介绍
许延颖
管理心理学与组织效能提升专家
管理心理学与组织效能提升专家。许延颖，管理心理学实战专家，拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设，致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能
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本课程页面围绕《NLP心理疏导的七脉神剑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合curriculumObject： 管理干部/员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
programobjective，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用coursecharacteristics： 演讲授课+体验+案例+视频+互动=生动形象+寓教于乐，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
