激发正能量 提升工作效能

正能量心理学原理和激发正能量的六大工具会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 管理者能力提升

适合对象

curriculumObject: 管理者/员工

课程定位与主要问题

《激发正能量 提升工作效能》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • programobjective
  • 正能量是团队文化的重要组成部分,激发员工的创造力和潜能
  • 了解心态对思维模式和行为习惯的影响,提升员工的心理素质和抗压能力
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  • 团队复盘有依据:工六大心理学工具,改善心智模式,增强心智力量,提升工作效率
  • 学会运用性格分析,增进团队的沟通和激励,增强团队的凝聚力和战斗力

课程背景与交付信息

Coursebackground

所谓正能量,就是一种积极的、宽容的、开朗的、感恩的、高效的、满意的、持续的健康心理状态。正能量就是要缔造阳光心态,正能量是一种精神优势和无形的力量,它会激发出主动性、创造性、积极性,产生内聚力,创造和谐。正能量是一种使人获得幸福、快乐最有效的人生态度,它能驱赶黑暗和潮湿,温暖我们的身心,对我们的思维、言行都有导向和支配作用

本课程使用PDP人力资源动态管理系统,通过科学的测评及解读及性格分析,让你了解自己,认知自己,发现自己的优势与劣势,掌握职场发展的空间;同事,借你一双慧眼,掌握快速识人用人的方法,实现企业人才梯队建设和人才发展目标,促进组织效率变革和管理者效能的提升

课程时间

1天,6小时

授课方式

coursecharacteristics: 演讲、体验、案例、视频、互动=生动形象、寓教于乐

课程内容重点

01正能量心理学原理
02激发正能量的六大工具
03PDP性格分析与效能提升
04团队管理效能提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • Asyllabus

正能量心理学原理

一、四大心理学原理
  • 隐藏动力原理:自我价值---自信、自爱、自尊
  • 全息原理:通过某一点的改变,改变部分甚至带动全局
  • 正负能量原理:正负能量影响人的思维模式
  • 关注点原理:你关注什么就会得到什么
二、心态对工作和健康的影响
  • 心态产生的原因
  • 心态的表现形式:情绪、语言和行为
  • 心态的力量
  • 宁静的心---智慧的动力
  • 心理的突破---成功的关键
  • 心态与健康的关系
  • 心态与工作的关系

激发正能量的六大工具

内容重点
  • 第一个
  • 工具:改变态度
  • 拿破仑.希尔的态度与命运的关系
  • 态度与信任的关系:能力与态度
  • 态度与执行力的关系:认真第一,聪明第二

PDP性格分析与效能提升

一、PDP特质模型(两个维度)
  • 人——事
  • 开创——配合
二、PDP特质类型性格呈现
  • 支配型特质的性格呈现
  • 表达型特质的性格呈现
  • 耐心型特质的性格呈现
  • 精确型特质的性格呈现
  • 整合型特质的性格呈现
三、个性特质综合分析
  • 支配型思维模式及行为习惯
  • 表达型思维模式及行为习惯
  • 耐心型思维模式及行为习惯
  • 精确型思维模式及行为习惯
  • 整合型思维模式及行为习惯
四、个性特质优劣势分析与效能提升
  • 支配型特质的优劣势分析与提升
  • 表达型特质的优劣势分析与提升
  • 耐心型特质的优劣势分析与提升
  • 精确型特质的优劣势分析与提升
  • 整合型特质的优劣势分析与提升

团队管理效能提升

一、管理中的沟通
  • 与支配型的沟通方式
  • 与表达型的沟通方式
  • 与耐心型的沟通方式
  • 与精确型的沟通方式
二、管理中的激励
  • 对支配型的激励方式
  • 对表达型的激励方式
  • 对耐心型的激励方式
  • 对精确型的激励方式
三、管理中的授权
  • 对支配型的授权方式
  • 对表达型的授权方式
  • 对耐心型的授权方式
  • 对精确型的授权方式
四、团队组建与搭配黄金法则
  • 木桶原理与团队搭建
  • 团队搭建的法则:发挥优势,优势互补
  • 课程答疑Courseanswering
  • 课程回顾CourseReview
  • PAGE

讲师介绍

许延颖 讲师头像

许延颖

管理心理学与组织效能提升专家

管理心理学与组织效能提升专家。许延颖,管理心理学实战专家,拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设,致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能

金融银行电力能源通信制造业政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《激发正能量 提升工作效能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合curriculumObject: 管理者/员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

programobjective,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用coursecharacteristics: 演讲+体验+案例+视频+互动=生动形象+寓教于乐,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配