职场局中局

你心中的管理者画像需要接到岗位场景,角色认知:成为称职的管理者和管理者的七大能力及特质会帮助团队确认边界与后续动作

6小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、角色认知:成为称职的管理者
  • 1. 导入:你心中的管理者画像
  • 2. 管理者的七大能力及特质
  • 3. 什么是管理与领导
  • 4. 视频案例:李云龙的领导力
  • 5. 管理者的三心
  • 6. 领导力的五个层级
  • 1. 职位
  • 2. 认同
  • 3. 生产
  • 4. 立人
二、团队组织:知人善任的管理者
  • 团队管理绩效曲线
  • 看图分析:一场火灾引发的思考
  • 性格与职业
  • 四种性格色彩的基本描述
  • 红色—热情的演说者
  • 蓝色—最佳的执行者
  • 黄色—有力的领导者
  • 绿色—和平的维护者
  • 识别自己与团队成员的颜色
  • 四种性格色彩的优劣势
三、情感沟通:博得双赢的沟通者
  • 沟通游戏体验
  • 什么是有效沟通
  • 沟通漏斗
  • 沟通中体现人性的渴望:得到充分的尊重
  • 人际沟通的三要诀
  • 对上、对下、平级沟通三步法
  • 沟通演练
  • 教学总结
  • 学员读剧本第三幕
  • 小剧场二演绎

适合对象

适合企业中基层管理干部核心骨干员工新晋管理者员工

课程定位与主要问题

《职场局中局》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 更深入的理解管理者的角色变化:了解到什么样的特质和技能可以帮助更进一步成为成功的领导者
  • 学习管理者的思维方式:不断地适应变化的环境,开发新的思维方式来解决问题
  • 提高团队沟通和协作的能力:建立有意义的对话、有效地倾听和回应,培养团队合作精神
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  • 建立信任和鼓励员工发展:建立情感账户,并激发员工的工作热情,为员工提供支持和反馈
  • 提高自身领导力水平:了解到不同阶段的领导风格,评估并进一步发展自己的领导能力
  • 领悟管理员工的哲理:体验管理的不易的和痛点,从企业的角度出发思考自己的管理价值以及提升要素

课程背景与交付信息

当前社会,90后已步入中层管理岗位,00后进入企业的基层岗位,新时代下的他们,学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐,对待工作缺乏基本的角色意识,我行我素,而他们创新能力强,个性独特,思维敏捷。因此如何提升他们作为中层管理人员的管理能力,激发他们的潜能,发挥他们的价值,是如今每家企业面临的问题。但是传统的课堂教学已很难让他们融入,背书式的教学反而让他们抵触,企业想传授管理经验,而又苦于无法开展。结果自身管理上又受到新时代员工的冲击,形成了传统与潮流的对峙,并且伴随着00后不断融入职场,他们不断渴求得…

2021年中国剧本杀行业的市场规模达170.2亿元,预计2022年将达238.9亿元,同比增长40.4%。剧本杀产业链逐渐完善,剧本创作者、发行商、演员、门店商家、垂直平台等主体的参与将会推动行业规模持续扩张,预计到2025年中国剧本杀行业市场规模将增至448.1亿元。凭借着社交性、娱乐性和刺激性等元素,剧本杀早已成为当代年轻人的主流娱乐方式。更据数据统计,剧本杀玩家中,68%的玩家集中在18-25岁,这更加说明90后和00后这些未来管理者对这项活动的喜爱。因此,在这潮流更迭和娱乐至上的时代,有没有一个培训产品能够…

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01角色认知:成为称职的管理者
02你心中的管理者画像
03管理者的七大能力及特质
04管理者的三心
05领导力的五个层级

讲师介绍

许延颖 讲师头像

许延颖

管理心理学与组织效能提升专家

管理心理学与组织效能提升专家。许延颖,管理心理学实战专家,拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设,致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能

金融银行电力能源通信制造业政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场局中局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中基层管理干部核心骨干员工新晋管理者员工。

学习这门课可以获得什么收益?

更深入的理解管理者的角色变化:了解到什么样的特质和技能可以帮助更进一步成为成功的领导者;学习管理者的思维方式:不断地适应变化的环境,开发新的思维方式来解决问题。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配