高效工作习惯养成

认识情商,加强人际协作需要接到岗位场景,认识工作,树立时间观念和马斯洛需求层次理论的启发会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 管理者能力提升

适合对象

企业中基层管理者及骨干员工 授课天数:1天,6小时/天

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕认识工作,树立时间观念明确判断口径和处理优先级
  • 用认识情商,加强人际协作安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走马斯洛需求层次理论的启发相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

对于职场人士而言,一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如?而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能

尤其对于在竞争激烈的保险行业,保险公司员工面临着巨大的工作压力和挑战。客户需求的多样化、市场环境的快速变化以及业务指标的严格要求,都使得员工需要在有限的时间内完成更多的工作任务。然而,许多员工在工作中存在着效率低下、时间管理不善、缺乏良好工作方法等问题,这些问题不仅影响了个人的工作绩效,也对公司的整体运营和发展造成了一定的阻碍。因此,培养保险公司员工的高效工作习惯,提高工作效率和质量,对于提升员工个人竞争力和公司整体业绩具有重要的意义

课程时间

1天,6小时

授课方式

专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析

课程内容重点

01认识工作,树立时间观念
02认识情商,加强人际协作
03马斯洛需求层次理论的启发
04任何值得做的,都值得做好
05任何值得做好的,都值得做的开心

课程大纲

认识工作,树立时间观念

内容重点
  • 马斯洛需求层次理论的启发
  • 任何值得做的,都值得做好
  • 任何值得做好的,都值得做的开心
  • 2. 对时间的认识

快乐工作,构建个人价值

内容重点
  • 1. 高效工作之三大意识
  • 数字意识 → 一眼看穿
  • 成果意识 → 一针见血
  • 责任意识 → 一人担当
  • 2. 用成年人的状态去工作

认识情商,加强人际协作

内容重点
  • 1. 对情商EQ和智商IQ的认知
  • 故事分享:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验
  • 2. 情商对职业发展的影响
  • 3. 如何做一个高情商的人
  • 积极回应VS消极回应

讲师介绍

张尚 讲师头像

张尚

心智领导力提升教练

张尚,心智领导力提升教练,中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力,拥有8年五百强管理经验,累计授课1500+场,服务学员超36000人次,课程满意度95%以上

烟草金融银行电力能源汽车行业制造业通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效工作习惯养成》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中基层管理者及骨干员工 授课天数:1天,6小时/天等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

※ 帮助学员认识到高效工作习惯的重要性,树立正确的工作态度和价值观,理解工作的意义以及如何对待工作,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配