第一部分：重新探索自我
内容重点
- 1. 系统阐述变化的世界和不变的原则
- 2. 文化倾向和原则对于解决问题的不同
高效职场的7个习惯
个人领域的成功需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
任文建 · 中层管理效能提升与干部培养专家
课程大纲
第二部分：个人领域的成功
内容重点
- 1. 人类四项独特的天赋
- 2. 团队成员之间消极被动行为的危害
- 3. 面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式
- 4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
- 5. 影响圈与关注圈：重点放在影响范围上
第三部分：公众领域的成功
内容重点
- 1. 六种人际关系模式
- 2. 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案
- 3. 什么是双赢思维的人际观？
- 4. 不同人际观的成熟度
- 5. 利人利己五要领
适合对象
员工及各基层管理者 授课形式：讲师讲授+案例分析+视频互动 +角色扮演+情景模拟+实操演练
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 提高效能，识别潜能，化为双赢的资源
- 过程动作更具体：目标，学会情绪管理与目标管理
- 掌控时间，把时间和精力投入重要的事情上
- 学会双赢，学会创造学习型人际关系的方
- 法和与他人共赢的做事技能
- 改善沟通，学会倾听，建立双向渠道，减少管理内耗
课程背景与交付信息
七个习惯是非常受欢迎的培训课程。是被国内外被诸多优秀企业采用的培训课程。实践证明七个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练
《高效职场的七个习惯》
7 HABITS
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01重新探索自我
02个人领域的成功
03公众领域的成功
讲师介绍
任文建
中层管理效能提升与干部培养专家
20年高管实战经验，专注领导力发展与当责体系、管理教练技术及高绩效团队建设。曾任阿里、歌尔、蓝海集团高管，服务数百家世界500强企业，致力于通过实战型管理教练技术提升中层管理效能
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本课程页面围绕《高效职场的7个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
员工及各基层管理者 授课形式：讲师讲授+案例分析+视频互动 +角色扮演+情景模拟+实操演练。
学习这门课可以获得什么收益？
提高效能，识别潜能，化为双赢的资源；明确目标，学会情绪管理与目标管理。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
