阳光心态与职场正能量

重新定义工作、新时代新人才新要求和AI时代工作连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 中高层领导力

适合对象

全员

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 重新定义工作和新时代新人才新要求会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:AI时代工作相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

受到激励的员工不仅工作效率更高,同时也会反过来激励自己身边的人去追求更高的目标,组织才能实现真正的突破。——贝恩咨询公司 艾瑞克.加顿

随着市场经济的深入发展,竞争空前激烈,而技术、产品日渐趋同,企业要屹立不倒、做大做强,必须注重提升软实力。员工对职业的理解、认同、自豪直接影响工作状态与表现。拥有乐观主义和积极阳光的心态,主动快乐地工作已然成为现代职场人的必备竞争力

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲解、案例分析、视频互动、角色扮演、情景模拟、实操演练、诊断点评

课程内容重点

01重新定义工作
02新时代新人才新要求
03AI时代工作
043:后疫情时代模式
05管理者七大角色

课程大纲

重新定义工作

一、新时代新人才新要求
  • 1. VUCA时代特征
  • 2. AI时代工作
  • 3:后疫情时代模式
  • 4. 管理者七大角色
  • 【思考】一类人才与二类人才
二、四大灵魂拷问
  • 1. 你为什么工作
  • 2. 你究竟为谁工作
  • 3. 你想要如何工作
  • 4. 工作对你意味着什么
三、四类职业人
  • 1. 不燃型与心态特征
  • 2. 可燃型与心态特征
  • 3. 自燃型与心态特征
  • 4. 燃他型与心态特征
  • 【讨论】四类人的工作表现
四、自燃型五项标准
  • 1. 坚决复命信守承诺
  • 2. 确立目标立即行动
  • 3. 只找方法不找借口
  • 4. 积极主动承担责任
  • 5. 结果导向全力以赴
  • 【讨论】开启职场英雄之旅

塑造阳光心态

一、积极主动的心态
  • 1. 积极主动的三个层次
  • 2. 积极乐观的思维模式
  • 3. 积极乐观的语言表达
  • 【互动】三个圆圈
二、空杯好奇的心态
  • 1. 开放性与好奇心
  • 2. 谦卑与终身学习
  • 3. 成长与认知升级
  • 【讨论】认知四个层次
三、利他服务的心态
  • 1. 商业世界里的道与术
  • 2. 利他赋能的平台思想
四、乐观豁达的心态
  • 1. 硬币的两面
  • 2. 乐观与悲观
  • 【视频】这个世界没你想得那么糟糕
五、感恩付出的心态
  • 1. 列出感恩list
  • 2. 给予与付出
  • 3. 感恩与幸福
  • 【案例】穷人思维与吝啬鬼
  • 【思考】为什么这是理所应当
六、责任自豪的心态
  • 1. 百分百责任
  • 2. 意义感与担责
  • 【讨论】再定义再设计
七、合作共赢的心态
  • 1. 自然的生态系统
  • 2. 企业的合作共赢
  • 3. 团队的合作共赢
  • 4. 个人的合作共赢
  • 【思考】人类命运共同体
  • 【讨论】明明可以共赢,为何损人不利己?

激活内在正能量

一、增强韧性五力
  • 1. 对突发事件的承受力
  • 2. 对复杂信息的解读力
  • 3. 对外界变化的转换力
  • 4. 对强烈冲击的复原力
  • 5. 对工作节奏的掌控力
二、激活巅峰状态
  • 1. 用能力兑现价值
  • 2. 用价值强化兴趣
  • 3. 用兴趣发展能力
  • 4. 三叶草调适对策
  • 1. 厌倦对策
  • 2. 焦虑对策
  • 3. 失落对策
  • 【讨论】工作中的三分热情
三、高效工作策略
  • 1. 转变思维法
  • 2. 改善体能法
  • 3. 创建环境法
  • 4. 情感连接法
  • 5. 心流工作法
  • 课程回顾与结语
  • 学员成果展示与分享
  • 行动计划

讲师介绍

李美鲜 讲师头像

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合,帮助管理者经营心理资本,构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行政府国企电力能源通信制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《阳光心态与职场正能量》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

引导学员重新定义与解读职业,激发活力,点燃工作激情,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配