桃李芬芳:减少霸凌行为与健康职场环境塑造

2 职场霸凌五个分类需要明确判断口径,语言暴力型负责组织练习,人身攻击型用于课后复盘

2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、认识职场霸凌
  • 1. 1
  • 案例分析:领导看到下级干得不如意就骂人,是霸凌还是脾气不好?
1.2 职场霸凌五个分类
  • 语言暴力型
  • 人身攻击型
  • 冷嘲热讽型
  • 冷漠无视型
  • 肢体暴力型
1.3 职场霸凌的五个特征
  • 行为恶劣
  • 目标明确
  • 频率高
  • 对象明确
  • 影响深远
1.4 如何分辨上级是在打鸡血还是在霸凌
  • 讨论:你是否赞同做一台没有感情的赚钱机器
  • 客体化程度
  • 工具性
  • 否定人性
  • 工作环境与客体化的联结
  • 自我客体化
  • 虚假的自我赋权
  • 无意义的自我防御
1.5 霸凌双方身份的多变性
  • 来自上级管理者的辱虐管理
  • 来自同事的职场排斥
  • 来自下属对上级的集体孤立排斥
二、职场霸凌的不良影响
1.1 案例解析:害怕上班的小李
1.2 职场霸凌的不良影响
  • 导致被霸凌者出现严重的身心健康问题
  • 破坏员工在企业中的归属感和胜任感
  • 破坏员工工作的积极性和创造性
  • 助长霸凌者暴虐言行和官僚主义
  • 提升企业员工的离职率及可能的恶性事件发生

适合对象

公司员工

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 学习认识职场霸凌,树立健康心态
  • 了解职场霸凌背后产生的原因和解决方法
  • 提高管理层反霸凌意识,杜绝潜在霸凌
  • 打造健康向上的公司氛围,促进团队协作

课程背景与交付信息

作为企业管理人员,在企业中起着落实企业战略目标、完成团队工作任务、促进员工成长、提升员工工作积极性等关键性工作,所以管理人员对待员工的态度和方式,会直接影响到员工的心态,影响着企业目标的完成情况。但由于工作压力、性格特征、成长经历、认知偏误等原因,管理人员会存在霸凌员工的现象。那如何提升管理人员的自我成长,减少到其员工的霸凌现象?

本培训主题桃李芬芳有两层含义,其一是在职场中,提倡投桃报李,平等互助,将心比心,共同进步;另一层则是上下级、前辈后辈之间,应是师徒传承、指导、加持赋能的关系,共同营造温馨怡人的职场氛围

课程将围绕实际案例和上述痛点出发,引领管理者和员工树立健康职场意识,掌握团队合作与积极沟通的方法,建立长期有效的解决霸凌问题的思维体系。为企业打造出安全、健康、包容、积极正能量的职场环境

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

012 职场霸凌五个分类
02语言暴力型
03人身攻击型
04冷嘲热讽型
05冷漠无视型

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《桃李芬芳:减少霸凌行为与健康职场环境塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合公司员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

学习认识职场霸凌,树立健康心态,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配