促动师角色认知与核心心法
内容重点
- 案例分享
- 3. 促动师应该遵循的10条规则（此处略）
绩任者：促动师与促动技术
促动师角色认知与核心心法会打开第一轮讨论，常见促动技术与应用场景与经典行动学习项目流程设计负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
曾秋香 · 行动学习认证催化师
课程大纲
实操练习（一）
二、问题分析与解决五步法
实操练习（二）
三、目标解码六步法
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
《绩任者：促动师与促动技术》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕促动师角色认知与核心心法梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助常见促动技术与应用场景完成一次可复盘的应用演练
- 输出经典行动学习项目流程设计相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐，促动师与促动技术也成为众多企业争相了解的课题！
行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的促动技术更加务实高效，针对性强，落地和变现能力较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任促动师的角色，能够将促动技术引进到团队管理中，激发团队智慧，提升团队效能！
本节课程从行动学习系统的概念价值认知、促动师的核心理念与遵循的原则修炼，让学习者能够了解成为一名促动师的修炼法门，同时通过对核心促动技术、经典促动技术的要点掌握，场景应用设计，大量的实战练习和辅导反馈，成功转型成为促动型管理者！轻松提升团队效能！
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01促动师角色认知与核心心法
02常见促动技术与应用场景
03经典行动学习项目流程设计
讲师介绍
曾秋香
行动学习认证催化师
专注行动学习与组织绩效改善，12年管理培训与咨询经验。AACTP/FNS双认证，擅长引导技术与领导力提升，服务上百家金融及上市企业，以实战派教学模式推动组织绩效持续改善。本课程与其行动学习方向相关
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本课程页面围绕《绩任者：促动师与促动技术》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解行动学习历史渊源及发展，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
