卓越之旅-领导力提升｜企业内训课程

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

卓越之旅-领导力提升推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

卓越之旅-领导力提升（可选版本）可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

领导者的修炼关键

一、领导力的关键认知

1. 唯一不变的就是变化
2. VUCA时代下的管理对象变化对我们的新挑战
2.1 环境的多变、复杂、模糊的挑战
2.2 对象的代际、人性、成长的挑战
3. 领导力是一种关系：领导力=影响力*投入度

二、领导力的成长路径

1. 领导力成长发展路径的认识

领导业务变革的核心

一、战略目标落地

1. 清楚什么是战略和战略的类型
2. 解读BSC，了解组织的指标基于四类指标的达成
3. 强化承接战略的意识：做到人人头上有指标
4. 运用BLM业务领先模型实现战略的解码
4.1市场洞察：核心五看
4.2战略意图：目标制定
4.3 创新焦点：业务组合

领导团队发展的方法

一、领导者的情境管理技巧

1. 影响他人的绩效
1.1 管理的过程：民主VS独裁的不现实性
1.2 基于工作任务来进行思考
2. 员工工作的评估标准
2.1 分析部属的工作状态
2.2 确定部属的工作准备度到底如何
3. 管理者的风格确定

适合对象

中高层领导者

课程定位

总而言之，卓越领导力的价值和意义体现在个人、团队和组织层面。它能够实现个人潜力，增强团队效能，推动组织发展，增强领导者的影响力和影响力，并培养未来的领导者。通过具备卓越领导力，个人和组织能够更好地适应变化、创造价值，并取得长期的成功

核心收益

● 强化领导力的基础概念的认知
● 明晰领导者的修炼：角色认知、发展路径、成长核心
掌握领导业务变革：落实战略、思考创新、推动变革

课程背景与交付信息

课程结合《卓越之旅-领导力提升》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

授课方式

理论讲授+视频教学+游戏互动+角色扮演+案例研讨

课程内容重点

01领导者的修炼关键

02领导业务变革的核心

03领导团队发展的方法

讲师介绍

田野

中高层管理效能与创新思维专家

田野，AI+企业管理实战专家，专注中高层管理技能提升、创新思维与AI办公提效。拥有10余年实战经验，年均授课150天以上，致力于通过管理+思维+AI的复合体系，帮助企业解决管理创新窘境与效能瓶颈

电力能源金融银行保险制造业通信互联网科技

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

中高层领导者。

学习这门课可以获得什么收益？

● 强化领导力的基础概念的认知；● 明晰领导者的修炼：角色认知、发展路径、成长核心。

课程采用什么授课方式？