巅峰领导力:企业管理者领导力发展系统

本课程融合国学智慧、西方管理理论与NLP行为沟通,构建可复制的卓越管理者培养体系。通过自我定位、情绪调控、识人用人及高效沟通等模块,帮助中高层管理者打破思维惯性,掌握科学决策与团队赋能工具,实现从业务骨干到领袖角色的蜕变,提升组织执行力与领导效能

领导力发展

课程大纲

上部 底层逻辑:解锁领导力秘密武器

第一篇 自我管理:三个自我管理心法则
  • 职业定位:测试与了解自我的潜力
  • 打破惯性:现场体验惯性的力量与突破
  • 焦点法则:调整情绪可以一瞬间
  • 焦点公式:不为人知的伟人初恋故事启示
  • 焦点解决:焦点解决水晶球问句应用
  • 一般二般:辨析二般人与一般人的区别
  • 动作法则:影响人性世界的法宝
  • 状态改变:立竿见影的情绪调整技巧
  • 四角呼吸:源自健康服务精华的改善方法性呼吸法
  • 生理平衡:NLP神经语言程序学应用
第二篇 团建胜算:四大无往不胜领导诀
  • 读心密码:FBI都在用的识人术
  • 心中图像:影响世界的心灵法则
  • 万能公式:超乎想象的领导公式
  • 自我兑现:前方高能的心中图像构建
  • 领袖智慧:无往不胜的核心密码
  • SMCP模型:从西游记取经心理学
  • 1+1模式:知己知彼的职场钥匙
  • 大圣入职:现代企业职场与西游角色映射
  • 作用能力:界定真正的管理能力
  • 问答之辩:领导发问的高能智慧
第三篇 沟通模式:三大沟通模式工具箱
  • 家庭模式:萨提亚模式五种沟通姿态
  • 戴尔模式:卡耐基四字沟通心法
  • 婚姻爱情:解析男女最看重的大不同
  • 阳光心态:电视PK手机轻松化解负面情绪
  • 非暴四步:四步沟通加场景实战演练
第四篇 BVR图:中西连城诀掌控信念
  • 真诚信任:信任与选择的沉浸体验
  • 三驾马车:超越佛洛依德与马斯洛的理论整合
  • 打破设限:轻松破圈打破不可能
  • 命运太极:国学智慧创心灵奇迹
  • 亚圣颜回:孔夫子眼中的两大优势
  • 阴阳太极:不可思议的命运太极
  • 两种角色:教练技术的角色应用
  • 舍得之道:天道人道与马太效应
  • 天道人道:完全相反的天道人道逻辑
  • 网红一哥:2.54亿粉丝的成功决断

下部 管理大师:明显差异速领导力训练营

第五篇 神经语言:神经语言程序学管理
  • A-B体验:引爆破圈的欢乐沉浸
  • NLP应用:EAP员工帮助计划延伸
  • 戒烟奇迹:意愿和方法的选择
  • 宗教秘法:星云谈立刻成佛法门
  • 模式破圈:卓越人士的五字秘诀
  • 归因之法:蜘蛛的腿解惑局中局
  • 意义换框:易操作的NLP职场应用
第六篇 读心说服:知己知彼扩大影响力
  • 暗示说服:神奇的扑克牌暗示术
  • 杯子法则:引导式沟通销售一学就会
  • AB法则:魔术密不外传的法则
  • 事业谈话:让你瞬间就读懂男人
  • 玩笑背后:佛洛依德与荣格之战
  • 词汇替代:轻松掌控与洞察职场
第七篇 高效沟通:赢得人心的胜算实战
  • 摄心秘术:此处高能省略一万字
  • 最牛说服:核武器级的说服成交
  • 最牛说服术:原来是鱼的启示
  • 口绽莲花:能让关羽投降的话术
  • 声呐三点:教练大师班的倾听法
  • 镜像法则:魔术引导式沟通也不过如此
  • 镜像神经:猴子也疯狂的镜像术
  • 视听触觉:NLP性格分类及应用
  • 眼神不败:眼神不败读懂任何人
  • 认同架构:让你轻松胜出拉锯战
第八篇 执行宝典:六大工具轻松赢执行
  • 绩效飞轮:四步飞轮打造执行力
  • 4R执行:四点一圈打造全系统
  • 战略原点:两大战略原点赋动力
  • 黄金思维:顶级大佬都效仿的圈
  • 中层执行:即学即用的两讲三做
  • 三问一给:教练技术的核心秘籍
第九篇 晋级大师——颠覆创新战略领导力
  • 顶层模式:企业浴火重生之捷径
  • 梦幻成交:魔术般的人性领导力
  • 三大模式:一步迈进顶层大师班
  • 利润改善:拿来就用的案例实战
  • 神秘因子:营销之父的巅峰之作
  • 三步摄心:此处高能省略一万字
  • 职业心态:三个圈找准职场定位
  • 奇门遁甲:帝王之学的精髓即用
  • 收入困局:打造资产管理的心理账户
  • 风水财位:一张图彻底学会财位
总结 终极秘诀:国学哲学心理领导诀
  • 专注放松之旅:自然界最伟大的奇迹
  • 大师之道:从大师到伟人的智慧
  • 知行合一:沟通大师的知行合一
  • DVP测试:教练技术DVP测试
  • NAC术:神经链调整术的核心
  • 阳明心学:原来这才是知行合一
  • 古今中外:世界级领袖共同之道
  • 换了人间:压轴的沟通核武工具

适合对象

企业中高层管理人员、企业核心后备干部、希望提升领导力的团队负责人、面临管理瓶颈的职业经理人

课程定位与主要问题

管理者缺乏清晰的自我职业定位,难以发挥潜在领导力 受限于思维惯性与情绪干扰,决策效率低且易失误 缺乏科学的识人与用人方法,团队组建与激励效果不佳 沟通成本高,难以建立深层信任,导致执行力打折 面对复杂管理情境缺乏系统工具,依赖经验主义管理 难以平衡企业结果导向与团队人文关怀,员工归属感弱

核心收益

  • 管理要求更清楚:自我管理心法,通过焦点法则与动作法则快速调整状态
  • 习得FBI识人术与心理画像技术,提升知人善任的准确度
  • 运用萨提亚、卡耐基等经典沟通模式,化解冲突并凝聚团队
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  • 建立BVR信念系统,打破思维设限,激发团队创新潜能
  • 落地4R执行系统与绩效飞轮工具,确保战略目标高效达成

课程背景与交付信息

在快速变化的商业环境中,企业面临着如何科学决策、有效驭人以及保障组织执行力的严峻挑战。越来越多的企业将领导力的快速培养视为战略重点,亟需一套系统化、可落地的解决方案

本课程基于大东方领导力模型,深度融合国学智慧与西方现代领导学理论,并创新引入AI决策助力系统视角。课程旨在全面解析中高层管理者在实际工作中面临的复杂情境,通过案例教学与实战演练,帮助领导者区分专业队与业余队的管理差异

课程内容涵盖领导者的自我成长、科学决策、团队组建、知人善任及培育辅导等多个维度,提供了一系列科学且实用的管理工具与方法,致力于帮助企业打造腾飞的引擎,培养具备明显差异速成长潜力的卓越管理者

授课方式

讲授法、案例分析、角色扮演、互动体验、小组研讨、视听演示、游戏化教学

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

丁艺欣 讲师头像

丁艺欣

演讲沟通与商业效能提升专家

演讲沟通与商业效能提升专家。心商业演讲教练,教育部认证高级培训师,20年培训经验。独创三力赋能系统,融合心智、商业与演讲力,创下全国学生同期面授规模29万行业纪录,助力企业业绩提升

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课程差异说明

本课程融合国学智慧、西方管理理论与NLP行为沟通,构建可复制的卓越管理者培养体系。通过自我定位、情绪调控、识人用人及高效沟通等模块,帮助中高层管理者打破思维惯性,掌握科学决策与团队赋能工具,实现从业务骨干到领袖角色的蜕变,提升组织执行力与领导效能