红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：目标与应用场景
内容重点
- 红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：目标与应用场景
红色七项全能：新时代领导干部必备的七种能力
红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
关志坤 · 国企治理与党建专家
课程大纲
红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：核心方法与工具
内容重点
- 红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：核心方法与工具
红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：案例演练与问题处理
内容重点
- 红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：案例演练与问题处理
红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：行动计划与复盘优化
内容重点
- 红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：行动计划与复盘优化
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 判断标准更清楚：业务场景、参与角色和优先顺序，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕红色七项全能——新时代领导干部必备…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助红色七项全能——新时代领导干部必备…完成一次可复盘的应用演练
- 输出红色七项全能——新时代领导干部必备…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
团队专项能力训练真正要解决的，是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《红色七项全能：新时代领导干部必备的七种…》中的关键任务，拆清对象、方法和检查点。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：目标与应用场景
02红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：核心方法应用
03红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：案例演练与问题处理
04红色七项全能——新时代领导干部必备的七种能力：行动计划与复盘优化
讲师介绍
关志坤
国企治理与党建专家
关志坤，国企治理与党建专家，工商管理硕士、党校研究生。擅长将党建理论与企业管理实践结合，专注国企党建、红色领导力及党业融合培训，服务电力、金融等多行业大型国企，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清业务场景、参与角色和优先顺序，先讲清对象、约束和判断标准；围绕红色七项全能——新时代领导干部必备…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
