党纪党规类训练营

把组织建设主题转成活动设计、动员和成果沉淀。本课围绕《党纪党规类训练营》,训练主题设计、组织动员、成果沉淀

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

新任或中层管理者最容易卡在从“自己做事”转向“带人拿结果”的阶段。《党纪党规类训练营》适合围绕角色认知、任务沟通和复盘辅导做系统校准

核心收益

  • 判断标准更清楚:业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕组织建设背景、价值主线与业务连接梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助品牌创建、活动设计与组织动员方法完成一次可复盘的应用演练
  • 输出成果沉淀、传播复盘与持续推进相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

深入解读最新党纪党规,结合典型案例剖析,强化党员干部纪律意识与规矩意识,筑牢廉洁自律防线

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01组织建设背景、价值主线与业务连接
02品牌创建、活动设计与组织动员方法
03成果沉淀、传播复盘与持续推进

课程大纲

第1部分 组织建设背景、价值主线与业务连接

内容重点
  • 梳理组织建设主题、历史脉络和业务融合场景
  • 识别品牌创建、组织动员和文化传播中的关键任务

第2部分 品牌创建、活动设计与组织动员方法

内容重点
  • 围绕活动设计、品牌表达和组织动员进行方案演练
  • 练习把组织建设动作和业务目标连接起来

第3部分 成果沉淀、传播复盘与持续推进

内容重点
  • 把活动成果、传播材料和复盘机制整理成推进清单
  • 明确后续需要沉淀的案例、机制和组织动作

讲师介绍

石红聚 讲师头像

石红聚

沙盘党课实战专家

石红聚,曾任航天工程大学政教室主任、副教授。25年军旅生涯,专注沙盘党课与党建实务,累计培训超100场、3万余人。擅长将政治理论与实战沙盘结合,为国企、政府及部队提供高效能的党建与治理解决方案

政府机关银行系统电力系统国企央企部队
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课程差异说明

课程可围绕当前团队的目标、任务和反馈问题选择案例,把组织建设背景、价值主线与业务连接、品牌创建、活动设计与组织动员方法和成果沉淀、传播复盘与持续推进拆成课堂练习与课后跟进动作