成就创新型管理者：创新思维与管理能力双…适合带着现有问题进入课堂，通过诺基亚为何衰落\柯达为何错失一个时代把做法和跟进节奏校准清楚
需要解决多重问题，不断创新改进的管理层 找寻创新战略的核心骨干，后备梯队 企业创新项目、试验项目的核心骨干
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
当前组织发展面临高度不确定性与竞争压力，创新已不再是可选项，而是管理者与核心人才必须掌握的核心能力。然而在实际工作中，许多肩负管理职责或项目推动任务的骨干人员，虽具备专业基础与执行经验，却在思维突破与管理升级两方面存在明显短板
在创新思维层面，不少管理者习惯于垂直思维与经验路径，难以运用水平思考、逆向思维等工具打破认知边界，导致在战略规划、产品设计、流程优化中缺乏原创性与前瞻性
在管理能力层面，部分管理者仍停留在管控型思维，未能将创新理念融入团队引导、人才激励与文化建设中，使得团队活力不足、创新意愿低落，整体效能难以提升
1天，6小时
理论讲授、案例分析、小组研讨、实操
AI赋能职场效能与思维管理专家
前腾讯/快手高级培训经理，工信部AIGC导师级认证讲师。融合AI技术与结构化思维，专注职场效能提升与管理者实战技能培养，拥有十余年大型企业与互联网实战经验，累计授课300余场。可结合管理者实战技能方向补充授课视角，聚焦MTP、领导力、教练技术、团队管理
查看讲师主页本课程页面围绕《成就创新型管理者：创新思维与管理能力双提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
需要解决多重问题，不断创新改进的管理层 找寻创新战略的核心骨干，后备梯队 企业创新项目、试验项目的核心骨干。
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；创新的内涵和诺基亚为何衰落\柯达为何错失一个时代会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+案例分析+小组研讨+实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
