课程总览
一、领导者精力管理与最佳绩效状态
- 高管常见的精力透支模式
- 长期睡眠不足、
- 连续高压决策、
- 应酬饮食、
- 运动缺失、
- 慢病风险被忽视
- 个人最佳状态的四个维度
- 身体能量
- 情绪稳定
- 认知清晰
二、压力情境下的科学决策
- 案例：突发环保检查与产线调整决策
三、企业健康资本与可持续发展
- 高管层在健康战略中的角色：健康文化的设计者、示范者和资源配置者
四、从医疗体验到组织健康服务体验
- 医疗人员常见判断
- 患者真实感受
- 服务改进方向
- 我已经解释过了
- 我没听懂，也不敢追问
- 用结构化表达并确认理解
- 指标没问题，不必担心
- 你说没事，可我还是害怕
- 先承认担心，再解释依据
- 流程就是这样，等一下
五、高管如何带动全公司健康文化
- 高管行为
- 具体含义
- 自我示范
- 管理好自己的健康状态，减少透支式工作方式
- 主动倡导
- 在管理会议中讨论健康议题，将健康与安全、效率、人才稳定相连接
- 资源配置
- 把健康管理纳入预算、项目和年度重点工作
- 制度推动
