创业领导力

什么是创新领导力会打开第一轮讨论,创新领导力提升实践与当今中国经济发展方式的转变负责把练习结果接到后续工作

1天 中高层领导力

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

企事业单位中高层领导

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 了解领导力与领导风格的演变与发展
  • 增强创新领导力的转换意识与紧迫感
  • 反馈辅导有抓手:创新领导力培养的技能与方法
  • 突破创新领导力培养的误区
  • 了解发展创新领导力为组织自我成长所具的价值

课程背景与交付信息

环境在变、客户在变、对手在变,员工也在变!

二十一世纪以来,企业已经进入创新时代,外部和内部的一切都在变化,企业领导人也必须不断转变自己的管理理念、创新管理模式,才能跟得上时代发展的要求。但目前不少企业仍然停留在过程标准工业化时代的成功经验里无法自拔,导致企业缺乏活力与竞争力,员工缺乏主动性与创造性,对企业转型与变革产生了严重的制约

企业领导人如何更新经营与领导思维,《创新领导力》课程,围绕着团队与项目创新对领导力发展的需求来展开探讨,为您提供创新领导力培育的方案、工具与方法,从而更新领导者的思维和理念,推动企业运营转型升级,提升组织敏捷性与竞争力

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01什么是创新领导力?
02创新领导力提升实践
03当今中国经济发展方式的转变
04当今中国经济宏观环境
05中国企业面临的经营困难与挑战

课程大纲

新时代迫切需要创新领导力

内容重点
  • 当今中国经济发展方式的转变
  • 当今中国经济宏观环境
  • 中国企业面临的经营困难与挑战
  • 头脑风暴:我们该如何突破?
  • 世界经济发展的新动力

什么是创新领导力?

内容重点
  • 领导力与领导力的演变
  • 什么是创新领导力?
  • 创业创新领导力的基本技能是什么?
  • 自我觉察能力
  • 创业之前的自我察觉

创新领导力提升实践

内容重点
  • 创新必须经历的四个阶段及领导力风格匹配
  • 创新创业经历的四个阶段
  • 创新创业四阶段的任务与挑战
  • 创新创业四阶段对领导力的要求
  • 创新创业四阶段领导力的培育与发展

讲师介绍

晏贵年 讲师头像

晏贵年

上海交通大学特聘教授

上海交通大学特聘教授,30余年领导力实战经验。专注中高层领导力与团队执行力提升,融合党建文化与国学智慧,累计授课500+场,深受政府机构与大型国企信赖,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其中高层领导力方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《创业领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度