什么是正念领导力
内容重点
- 1. 领导者的行动与思维模式
- 心法——思维模式
- 行动VS思维
- 对个体三大模式的认知
- 2. 解读心智模式
正念领导力：卓越领导者的修炼
领导者综合能力展现需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 了解何为正念领导力，如何发挥正念领导力
- 向内修行，学会有意识的暂停，觉察自我意识和自我价值观
- 认识情绪与想法之间的关系，掌握情绪的管控能力和运用能力
- 向外修行，了解自我聆听与聆听他人，如何更好的沟通
- 如何更好的分清事务的轻重缓急，提升效率
- 学习领导者识人用人技巧，培养过硬的干部队伍
课程背景与交付信息
谈到领导力，我们往往聚焦于那些杰出的领导者面对挑战时所采取的行动。这个角度是个好起点，但是，仅仅关注领导者可见的冰山一角远远不够，我们需要拨云见日，从铸造那些伟大的领导者而不为常人所知的心法：人的思维模式说起
尽管思维模式极其重要，但我们常常越过它直接行动。我们采取行动，并希望能通过意志力坚持下去。尽管思维模式极其重要，但我们常常越过它直接行动。我们采取行动，并希望能通过意志力坚持下去。领导者若未能觉察自我并有意识地转变其思维模式，则可能阻碍整个组织的改变。因为领导者的思维模式能够推动整个组织做出积极转变，领导者需要从我做起，从心出发，成为更优秀的领导者
这也是正念领导力最重要的基础，在此基础上，我们共同探讨什么是正念领导力，如何更好的向内修行和向外修行，如何更好的展现领导者的全部才干
课程时间
2天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01领导者的识人用人
02领导者综合能力展现
03领导者的行动与思维模式
04心法——思维模式
05行动VS思维
课程大纲
领导者的向内修行
内容重点
- 1. 学会有意识的暂停
- 了解杏仁核绑架
- 注意对你自己的影响
- 现场小测评：审视自己的价值观与信仰
- 2. 冥想
领导者的向外修行
内容重点
- 1. 发现自己的领导力原则
- 思考自己的领导力原则
- 重视领导力原则
- 2. 正念沟通的聆听
- 聆听比表达更重要
领导者的识人用人
内容重点
- 从历史学的角度学识人
- 鬼谷子识人五妙招
- 曾国藩识人五妙招
- 曾国藩识人八口诀
- 从社会学角度了解不同代际的员工
领导者综合能力展现
内容重点
- 1. 通过激励而非预期去领导
- 员工不会做你预期的事情
- 物质激励VS非物质激励
- 视频鉴赏：如何像教练一样激励下属
- 2. 打破局限，突破制约
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《正念领导力：卓越领导者的修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
