领导有方:PDP五型领导力核心技能提升

领导力心理学原理——领导力底层思维模式认知之后继续拆到PDP性格特质识别篇——性格特质分析与科学识人和Asyllabus,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 管理者能力提升

适合对象

curriculumObject:管理者/领导者

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • programobjective
  • 帮助管理者精准分析自身个性特质,提升管理绩效与个人领导魅力
  • 助力管理者快速识别下属个性特质,运用差异化管理模式实现精准激励,提升下属工作绩效
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  • 团队复盘有依据:科学的人力资源管理方法,实现人才的选才、育才、用才、留才
  • 推动优化管理现状,建立科学体系+人文管理相结合的最优管理模式
  • 培养发现问题与解决问题意识与能力,树立创新、改善、变革的工作思维

课程背景与交付信息

Coursebackground

领导者是企业发展的核心驱动力,其自身的人格魅力、前瞻视野与洞察能力,是企业实现成长、变革与创新发展的关键;而识人用人的精准度与科学决策的能力,更是企业基业长青的重要保障。在全球竞争日趋激烈的当下,领导力缺失已成为企业发展的全球性共性问题

PDP(PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS)作为测量自我认知的动态综合测评系统,是由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所的60余位行为科学博士联合研发的专利成果。为帮助企业厘清领导力认知误区,探索科学的领导力培养路径,本课程融汇中西领导思想精髓,结合大量企业实操案例深度剖析,揭秘卓越领导的底层逻辑与实践方法,助力企业管理者全方位提升领导能力

课程时间

1天

授课方式

coursecharacteristics: 理论讲授(50%)、 实战训练(20%)、 案例分析(10%)、 工具应用(10%)

课程内容重点

01领导力心理学原理——领导力底层思维模式认知
02PDP性格特质识别篇——性格特质分析与科学识人
03Asyllabus
04PDP心理学理念
05隐藏动力原理:挖掘行为背后的核心动机

课程大纲

课程总览

内容重点
  • Asyllabus

领导力心理学原理—领导力底层思维模式认知

内容重点
  • PDP心理学理念
  • 隐藏动力原理:挖掘行为背后的核心动机
  • 全系原理:构建全方位的管理思维
  • 正负能量原理:营造积极的团队氛围
  • 关注点原理:聚焦核心问题,提升管理效率

PDP性格特质识别篇—性格特质分析与科学识人

内容重点
  • 天赋性格特质深度分析
  • 支配型(老虎型)天赋特质
  • 表达型(孔雀型)天赋特质
  • 耐心型(考拉型)天赋特质
  • 精确型(猫头鹰型)天赋特质

PDP领导力技能提升篇—因人而异的管理技能

内容重点
  • 自我工作思路的梳理与优化
  • 结合自身特质分析现有工作思路的优势与不足
  • 基于PDP特质的工作思路优化方法
  • 管理中的高效沟通技巧
  • 沟通的核心原则:理解与尊重

PDP团队建设运用篇—团队凝聚力与战斗力再造

内容重点
  • 基于自身特质的管理风格定位
  • 结合PDP测评结果,明确个人核心管理风格
  • 个人管理风格的优化与完善路径
  • 团队组建与搭配的黄金法则
  • 木桶原理在团队搭建中的应用:补齐短板,夯实基础

讲师介绍

许延颖 讲师头像

许延颖

管理心理学与组织效能提升专家

管理心理学与组织效能提升专家。许延颖,管理心理学实战专家,拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设,致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能

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课程差异说明

本课程页面围绕《领导有方:PDP五型领导力核心技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度