课程总览
一、如何激活干部突破瓶颈蜕变自我?
- 1. 学习力：构建面向未来的知识结构
- 企业生命周期与个人发展规划
- 系统论与企业成长困境
- 用教练点燃生命
- OD（组织发展）与个人成长
- 2. 时间力：用生命去投资未来
- 奇特的一生
- 时间与精力管理
- 管理时间的策略
- 管理时间的工具
二、如何激活流程提升企业市场竞争力？
- 1. 流程力：企业核心竞争力的源头
- 建构以客户为中心的流程
- 设计端到端的流程的四个准则
- 流程型人才的四个发展维度
- 流程落地的四个阶段
- 管理游戏：一个都不能少
- 2. 绩效力：勇于挑战高目标
- 三层目标管理体系
- 梳理目标的教练七步骤
- 绩效承诺与绩效执行
三、如何激活组织引领变革？
- 1. 感染力：直击人心的能力
- 心与心的对话
- 富于感染力的场域设置
- 易于感染他人的内容逻辑
- 感染力演说
- 情景
- 演练：一分钟感染力演说
- 2. 教练力：培育部署的最佳方式
- 教练术的发展历程
- 工作场景下的经典教练流程
四、如何激活卓越的企业文化？
五、如何应用激活领导力？
