EQ Leadership情商领导力

在当今这个快速变化、竞争激烈的时代,领导力的内涵已经发生了深刻的转变

1天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 沙盘背景
  • 课程单元
  • 课程内容
  • 课程形式
  • 课 程 导 入

适合对象

基层管理者(后备中层)、中层管理者、高层管理者

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 掌握情商知识:发展情商领导力技能,影响团队
  • 自我情绪感知,掌握内在的情绪变化,增强感知
  • 他人情绪洞察,建立信任与人际关系, 影响他人
  • 掌识别团队情绪,运用动力对话影响团队,调适氛围
  • 管理团队情绪,释放团队的压力与焦虑,创造绩效

课程背景与交付信息

在当今这个快速变化、竞争激烈的时代,领导力的内涵已经发生了深刻的转变。传统的领导力更多地依赖于智商和专业技能,然而,随着社会的发展和职场环境的日益复杂,情商在领导力中的作用愈发凸显。情商,即情绪智力,是指个体识别、理解、管理自己和他人情绪的能力。它不仅影响着个人的心理健康和人际关系,更是决定一个领导者能否有效激励团队、应对挑战、实现目标的关键因素

当前,许多企业在追求业绩增长的同时,面临着员工情绪管理不善、团队凝聚力不足、沟通不畅等问题。这些问题往往源于领导者缺乏对情绪的敏感度和管理能力。例如,一些领导者在面对压力时容易情绪失控,影响团队士气;或者在与员工沟通时,忽视了对方的情绪感受,导致误解和冲突。此外,随着年轻一代逐渐成为职场的主力军,他们对工作环境的情感需求和价值观也与以往不同,更加注重自我实现和团队氛围,这对领导者的管理方式提出了新的挑战

《情商领导力》课程正是基于这样的时代背景和现实需求而设计的。它旨在帮助领导者深入理解情商的内涵,掌握情绪管理的技巧,提升自我觉察和自我调节能力,从而更好地激发团队潜能,营造积极向上的工作氛围,增强团队的凝聚力和执行力。通过学习情商领导力,领导者将学会如何在复杂多变的环境中,运用情绪智慧来化解矛盾、解决问题,带领团队实现可持续发展,同时也为个人的职业发展奠定坚实的基础

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01情商发展理论
02自我情绪感知
03他人情绪洞察
04识别团队情绪
05管理团队情绪

讲师介绍

徐伟 讲师头像

徐伟

企业管理沙盘培训专家

徐伟,企业管理沙盘培训专家,国际注册ACI/IPA沙盘讲师。拥有8年培训管理及5年沙盘实战经验,累计授课400+场,擅长通过沉浸式沙盘推演解决高绩效团队建设、跨部门沟通等管理难题,服务学员超2万人次

科技服务制造业能源电力建筑施工金融证券房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《EQ Leadership情商领导力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合基层管理者(后备中层)、中层管理者、高层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握情商知识:发展情商领导力技能,影响团队,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配