三不朽圣人—曾国藩领导力智慧

课程大纲

曾国藩其人

一、不朽圣人愚钝笨人

三不朽圣人

1.2 立功拯斯民于水火, 扶大厦之将倾

1.3 立德毛泽东蒋介石学习之楷模

1.4 立言家书流传与世，冰鉴指导识人

二、一生功过毁誉半参

2.1 爱国者还是卖国贼

2.2 取其优去其劣

2.3 任正非与灰度哲学

案例：历史中的忠臣与奸臣之辨

领导者格局

一、远见

1.1 团练不止保卫桑梓领导者要胸怀天下

1.2 湘军欲存广开财源领导者要居安思危

1.3 夺取南京必攻安庆领导者要清晰战略

二、胸怀

2.1 合众人私成一人公领导者要满足下属

2.2 不计前嫌帮助同僚领导者要广结善缘

2.3 多次背叛坦然接受领导者要有同理心

领导者技巧

一、知人善用

文盲能当常胜将军领导者要不拘一格
国葆国荃一龙一蛇领导者要不避亲仇
军吏文饷分门别类领导者要常善救人

二、建设文化

2.1 救我孔孟传统文化领导者要打造信仰

2.2 白日练军晚上读书领导者要善于教育

2.3 神圣仪式荣誉感召领导者要懂得激励

案例：曾国藩如何开源？厘金制度探讨
讨论：企业文化中的软管理如何达成？

领导者修炼

一、慎独则心泰

1.1 不为圣贤则为禽兽领导者要时时自省

1.2 半日读书半日静坐领导者要定安虑得

1.3 世间万事公婆之理领导者要无愧于心

二、主敬则身强

2.1 外貌端正神严肃，领导者要注意仪表

2.2 早起节欲少交际领导者要懂得养生

2.3 慎言求学不荒废领导者要时刻精进

曾国藩启示录

一、曾国藩的人生三变

1. 儒家以拙胜巧仕途顺利
2. 法家严苛酷刑号称剃头
3. 道家功遂身退裁减湘军
曾国藩的人生三境
1 少年经不得顺境

1.1 少年成名不是一件好事

1.2 若心无敬畏则易生狂妄

1.3 爬的越高者摔得越重

2 中年经不得闲境

2.1 小富即安为人生大忌

2.2 逆水行舟不进则退

2.3 曾经的优势也会成劣势

3 老年经不得逆境

3.1 吃苦不可怕可怕力不从心

适合对象

企业主，总裁班，中高层领导

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

学习曾国藩领导思维的变化之道，由儒到法后至佛道，领悟如何在瞬息万变的环境应时而变，立于不败之地
学习曾国藩的领导格局，有大格局者方可谋大事业
学习曾国藩的领导技巧，修炼领导魅力，成就人生圆满
团队复盘有依据：三不朽圣人—曾国藩领导力智慧的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从曾国藩其人切入，继续校准领导者技巧与后续跟进节奏。

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01曾国藩其人

02领导者技巧

03不朽圣人愚钝笨人

04三不朽圣人

052 立功拯斯民于水火, 扶大厦之将倾

讲师介绍

周让

国学智慧应用专家

周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《三不朽圣人—曾国藩领导力智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

学习曾国藩领导思维的变化之道，由儒到法后至佛道，领悟如何在瞬息万变的环境应时而变，立于不败之地，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配