课程总览
内容重点
- 破冰活动：鸡尾酒会
向前一步，创造卓越—女性领导力提升课程
女性领导力的本质先把对象、任务和边界讲清，价值探索与自我定义再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
陈明丽 · 员工职业素养提升教练
课程大纲
女性领导力的本质
内容重点
- 导入：从VACA时代到BENI时代
- 管理与领导的异同
- 领导力的本质
- 新时代领导力的核心原则
- 女性领导者的独特优势
价值探索与自我定义
内容重点
- 人生曲线图
- 价值观探索与整合
- 自我认知
- 工具：Ikigai
- 系统逻辑层次
团队沟通与激励
内容重点
- 改变公式
- 激发内在动机的三个心理纬度
- 优秀团队的三个统一
- 团队沟通的四项关键能力
- 信任力：建立信任四原则
适合对象
女性领导与管理者
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：管理与领导的异同及女性领导者的优势
- 过程动作更具体：女性领导力的核心原则和经典理论模型逻辑层次
- 探索个人价值观，认知自我，从TO DO 到TO BE
- 掌领导力核心四力，达成高效沟通与下属激励
- 掌握团队辅导的经典工具：GROW模型
课程背景与交付信息
在当今多元化和快速变化的商业环境中，女性领导者正扮演着越来越重要的角色。她们以独特的视角、敏锐的洞察力和卓越的沟通技巧，引领团队应对挑战，实现组织目标。然而，女性在领导岗位上仍面临着特定的挑战和机遇。本课程旨在深入探讨管理与领导的异同，挖掘女性领导者的内在优势，并通过理论与实践相结合的方式，提升女性领导者的核心能力。通过模块化和工具化的教学内容，本课程将帮助女性领导者明确个人价值观，提升沟通与激励技巧，掌握团队辅导的经典工具，从而在职场中实现自我超越，引领团队走向成功
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01女性领导力的本质
02价值探索与自我定义
03团队沟通与激励
讲师介绍
陈明丽
员工职业素养提升教练
陈明丽，员工职业素养提升教练，拥有20余年企业管理与HR经验。擅长融合教练技术与行动学习，通过体验式课程设计提升团队执行力与管理者领导力。累计服务100+企业，支持学员近20000人，课程满意度98%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《向前一步，创造卓越—女性领导力提升课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合女性领导与管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
明确管理与领导的异同及女性领导者的优势，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
