课程总览
一、领导力概述
- 思考1：怎样让猫吃辣酱？
- 思考2：非洲狮如何捕获牛群？
- 领导概述
- 什么是领导？
- 管理与领导的区别在哪？（案例）
- 领导力的内涵
- 独行侠：专注目标管理
- 官僚主义者：围绕行政管理职能
- 纵火犯：创新创业精神
- 超级追随者：资源整合者
二、改变从认知开始：性格与风格
- 讨论1：性格决定命运？
- 讨论2：江山易改本性难移？
- DISC性格分析
- 老虎型
- 孔雀型
- 骆驼型
- 猫头鹰
- S4领导风格分析
- S1：命令式
- S2：教练式
三、六维领导力修炼
（一）超速成长的学习力
- 1. 现代企业的培训发展趋势
- 改变企业文化：IBM的蓝色文化
- 案例：猎人学校的魔鬼训练
- 改善团队的培训绩效魔方
- 2. 建立什么样的培育体系？
- 企业7-1的体系
- 巩固培训成效的ATC模式
- 从常规领导到创新领导
- 学习者的三重境界
